Automatisering

Industriel automatisering spiller en stadig større rolle for Europas konkurrenceevne, ikke mindst i kritisk infrastruktur som vandforsyning og spildevand. Her skal robotter, digitalisering og energieffektive løsninger sikre både lavere omkostninger og mere robust produktion. Til at understøtte det arbejde har Schneider Electric ansat en ny og erfaren profil.

Energiteknologivirksomheden Schneider Electric har per 5. januar 2026 ansat Niada Tækker Madsen som salgsdirektør for Industrial Automation, hvor hun får ansvaret for at styrke og videreudvikle forretningen inden for blandt andet life science- og vandsektoren.

Ansættelsen er en del af Schneider Electrics strategi om at udbygge industriforretningen både i Danmark og på tværs af Europa, hvor efterspørgslen på automatisering, energieffektiv drift og digitaliserede løsninger er stigende.

Niada Tækker Madsen får en central rolle i at omsætte markedsudvikling og teknologiske muligheder til en klar kommerciel strategi og styrke Schneider Electrics position i krydsfeltet mellem energi, automatisering og digitalisering – særligt i kritisk infrastruktur som vand-, miljø- og life science-segmenterne. Samtidig skal hun styrke samarbejdet med både større industrielle aktører og små og mellemstore virksomheder med fokus på langsigtede partnerskaber.

“Schneider Electric står stærkt i krydsfeltet mellem energi, automatisering og digitalisering, og der er et stort potentiale i at omsætte teknologi og markedsdynamik til konkret forretningsværdi for vores kunder. Især i kritisk infrastruktur som vand- og miljøsektoren er der behov for helhedsorienterede løsninger, der både øger effektiviteten og understøtter den grønne omstilling,” siger Niada Tækker Madsen, salgsdirektør for Industrial Automation, Schneider Electric Danmark.

Niada Tækker Madsen kommer fra en stilling hos Xylem, hvor hun var Head of Water Treatment & Digital. Her arbejdede hun blandt andet med strategisk udvikling inden for vandbehandling og digitale løsninger til forsyningssektoren. Tidligere har hun ligeledes haft en ledende rolle inden for forretningsudvikling hos Alfa Laval.

Niada Tækker Madsen er oprindeligt fra Sverige og har boet i Danmark i 14 år. Hun er uddannet civilingeniør fra Chalmers University of Technology og har en ph.d. fra DTU. Niada Tækker Madsen bor i Kgs. Lyngby med sin mand og deres tre sønner.

Teknologisk Institut Robotteknologi - Automatisering og robotteknologi kan forvandle din virksomheds produktivitet – men desværre også ende som dyre lærepenge, hvis du træder forkert. Her får du tre forretningskritiske faldgruber og en håndfuld konkrete veje udenom dem fra Teknologisk Instituts eksperter.

Det er sjældent teknologien, der fejler.

Det er beslutningerne før, under og efter implementeringen, der afgør, om robotinvesteringen bliver en strategisk gevinst eller en dyr omvej.

I den her artikel dykker Teknologisk Instituts automatiseringseksperter ned i tre forretningskritiske faldgruber, der igen og igen spænder ben for ellers lovende automationsprojekter – og viser, hvordan du konkret kan styre uden om dem i din egen virksomhed.

1. Automationsprojektet mangler strategisk retning og ledelsesopbakning

Mange automationsprojekter begynder som enkeltstående initiativer – tit på baggrund af presserende produktionsudfordringer eller teknisk nysgerrighed.

Men uden entydig, strategisk forankring og tydelig ledelsesopbakning opstår fragmenterede løsninger, der risikerer at miste retning.

Sådan undgår du faldgruben

• Forankre projektet i virksomhedens overordnede strategi – hvad skal automatisering løse på forretningsniveau? Øge produktivitet, opretholde produktivitet på grund af manglende arbejdskraft, forbedre kvalitet eller noget fjerde?
• Skab synlig topledelsesopbakning og gør det klart i den løbende kommunikation i organisationen, at automation er et prioriteret indsatsområde.
• Udpeg en projektansvarlig med opbakning til at træffe beslutninger og fjerne forhindringer.
• Involvér både drift, produktion og IT, så alle relevante forretningsenheder forstår formål og bidrag.

2. Mangelfuld kortlægning af behov og potentiale

En af de største faldgruber er at springe direkte til teknologivalg eller leverandørsamarbejde – uden først at have klargjort, hvad der skal løses, hvorfor og hvordan.

Ofte undervurderes kompleksiteten i eksisterende processer, data og produktionsmiljøer.

Resultatet bliver ofte dyre løsninger på mindre vigtige opgaver – og tabte gevinster dér, hvor værdien kunne være størst.

Sådan undgår du faldgruben

• Brug ressourcer på en for-analyse: Hvor er potentialet størst, og hvor skaber automation reel værdi?
• Fastlæg klare succeskriterier og målbare resultater.
• Prioritér de projekter, hvor business case og effekt er stærkest.
• Brug hurtig teknologiafprøvning til at få fakta på bordet før den store CAPEX-investering – hvad virker i jeres virkelighed?

3. Utilstrækkelig inddragelse og opkvalificering af medarbejdere

Menneskene er ofte den afgørende faktor for, om automation fører til gevinster – eller ender som støvet teknologi.

Projekter fejler ofte, fordi operatører, ledere og superbrugere ikke inddrages tidligt, eller fordi der ikke er afsat ressourcer til oplæring, aktiviteter og forandringskommunikation.

Sådan undgår du faldgruben

• Inddrag nøglepersoner og relevante medarbejdere allerede i analyse- og udviklingsfasen.
• Kortlæg kompetencegab og planlæg tidlig opkvalificering – med både intern træning, hands-on pilotforløb og eksterne kurser.
• Skab forståelse og ejerskab: Fortæl løbende, hvorfor automation indføres, hvilke forandringer og mål I forfølger, og hvilke nye muligheder det skaber for medarbejderne.

Vil du undgå faldgruberne i dit næste automationsprojekt?

Hos Teknologisk Institut har vi rådgivet hundredvis af virksomheder trygt fra for-analyse til succesfuld implementering – baseret på uvildig rådgivning, nyeste viden og konkrete erfaringer fra dansk industri.

Læs mere om vores rådgivningsydelser her, eller tag kontakt for en uforpligtende afklaringssamtale.

ContechPro er en specialiseret teknologivirksomhed inden for industriel automatisering med fokus på maskinvision, robotintegration og produktionsoptimering. Med mere end 30 års samlet erfaring i branchen hjælper vi produktionsvirksomheder med at øge kvalitet, effektivitet og konkurrenceevne gennem intelligente og driftssikre løsninger.

Vi arbejder uafhængigt af leverandører, men i tæt samarbejde med markedets førende producenter, hvilket sikrer, at vores kunder altid får den løsning, der passer bedst til deres behov – både teknisk og økonomisk.

Vores ydelser

ContechPro leverer komplette løsninger og kan varetage hele projektforløbet – fra de første idéer til færdig idriftsat løsning:

• Rådgivning og behovsanalyse
• Forprojekter og løsningsdesign
• Systemudvikling og programmering
• Integration af PLC-, vision- og robotsystemer
• Installation og idriftsættelse
• Dokumentation og teknisk support
• Træning af operatører og opstartshjælp

Vores specialer

Maskinvision
Avancerede billedbehandlingsløsninger til inspektion, måling, positionering og kvalitetskontrol – fra simple applikationer til komplekse visionopgaver i høj hastighed og med stor præcision.

Robotløsninger
Fleksible robotintegrationer til håndtering, montage, pakning og palletering, som reducerer manuelle processer, øger ensartethed og forbedrer arbejdsmiljøet.

Vision- og produktionsstyring
ContechPro tilbyder også egne software- og systemløsninger, der samler vision, robotter og produktionsudstyr i ét samlet og brugervenligt system, hvilket giver fuldt overblik, stabil drift og nem fejlfinding.

Fordele for vores kunder

• Forbedret og dokumenterbar produktkvalitet
• Højere produktionskapacitet
• Reducerede drifts- og produktionsomkostninger
• Øget fleksibilitet i produktionen
• Fremtidssikrede løsninger med hurtig ROI

Brancher og anvendelser

ContechPro leverer løsninger til en bred vifte af industrier, herunder fødevare-, medico-, proces- og maskinindustrien, hvor automatisering, vision og robotteknologi er afgørende for effektiv og stabil produktion.