Cirkulære forretningsmodeller giver lukrativ bygge-business
At grønt byggeri ikke kun er til gavn for klimaet og miljøet, er
noget, som direktør Peter Kranz fra tagpapleverandøren Eurotag
Danmark sagtens kan skrive under på. For ham er bæredygtighed i
form af såkaldt ‘cirkulær økonomi’ baseret på Cradle to
Cradle-tankegangen, nemlig også en lukrativ forretningsmodel, hvis
potentiale endnu kun så småt er ved at blive udfoldet.
Stor efterspørgsel på grønne løsninger
– Vi har gennem flere årtier satset målrettet på at udvikle vores
grønne profil, og senest har vi implementeret Cradle to Cradle i
alle led af vores forretning. Det betyder kort fortalt, at alle
materialer recirkuleres ligesom i naturens eget kredsløb, så intet
går til spilde eller smides væk. Materialernes cyklus går på den
måde fra ‘vugge til vugge’ i stedet for fra ‘vugge til grav’,
forklarer Peter Kranz og fortsætter:
– I den forstand bliver økonomien cirkulær, fordi værdiskabelsen
på produktsiden i princippet aldrig stopper. Gamle og udslidte
materialer er ligesom spild fra produktionen værdifulde ressourcer,
der kan anvendes i ny produktion igen og igen. Der er et stort
forretningsmæssigt potentiale i denne måde at producere på, og vi
oplever lige nu så stor efterspørgsel på vores Cradle to
Cradle-certificerede DERBIGUM-løsninger, at vores entreprenører
næsten ikke kan følge med.
Rethink Business
Som en del af Region Midtjyllands erhvervsinitiativ Rethink
Business, der har til formål at skabe vækst og styrke den grønne
erhvervsudvikling, og som bl.a. støttes af COWI, Grundfos og KE
Fibertec, har Eurotag udviklet et returneringssystem for de ca. 30
lokale tagpapentreprenører. Systemet går ud på, at
tagpapentreprenørerne rundt om i Danmark får udleveret et antal
bigbags, hvori de opsamler fraskåret tagpapmateriale, som
efterfølgende afhentes af Eurotag selv og sendes til fabrikken i
Belgien, hvor det bearbejdes og anvendes i produktionen af ny
bæredygtig tagpap.
Der indgår ca. 30 pct. genanvendt bitumen i tagpap, og
restaffaldet kan genanvendes til produktion igen og igen. Sammen
med projektets rådgivende part COWI har Eurotag fået udarbejdet en
beregning, der dokumenterer, at der er grøn økonomi i
returneringssystemet.
– Eksemplet er kun ét blandt mange på de muligheder, som opstår,
når nytænkning og produktudvikling tager afsæt i idéerne bag Cradle
to Cradle, forklarer Svend Erik Nissen, der er projektleder hos
Rethink Business, og fortsætter:
– Profitten ved at omstille til cirkulær økonomi går hånd i hånd
med miljømæssige gevinster, symbiotiske strategiske samarbejder,
bedre service for forbrugerne og øget velfærd. Særligt for
virksomheder inden for byggeriet er der et stort potentiale i at
forvandle affald til råstoffer, da der bruges mange ressourcer på
at håndtere branchens enorme mængder af affald og
spildmateriale






