Salgschef Vicki Domer Rossen i Schneider Electric
“Vi kan ikke energieffektivisere Danmark med Excel-ark og gode intentioner”
Energiteknologivirksomheden Schneider Electric har ansat Vicki Domar Rossen som Sales Manager for Digital Energy i Danmark. Hun får en central rolle i at drive digitaliseringen af bygninger og gøre energieffektivisering operationel i praksis.
Schneider Electric har ansat Vicki Domar Rossen som Sales Manager for Digital Energy i Danmark. Hun tiltræder i en tid, hvor energiforbrug, digitalisering og nye EU-krav fundamentalt ændrer måden, bygninger drives og optimeres på.
“Vi kan ikke energieffektivisere Danmark med Excel-ark og gode intentioner. Hvis vi mener den grønne omstilling seriøst, skal bygningerne digitaliseres,” siger Vicki Domar Rossen.
Hun får ansvar for at drive udviklingen og udbredelsen af Schneider Electrics digitale energiløsninger til bygninger i Danmark med fokus på at omsætte teknologi og data til konkret forretningsværdi for kunderne.
Bygninger er næste store slagmark
Med det reviderede EU-bygningsdirektiv (EPBD) og stigende krav til energieffektivitet står danske virksomheder over for en markant opgave: at modernisere og optimere eksisterende bygningsmasse.
“Vi taler meget om energi som produktion, men i virkeligheden ligger en kæmpe del af potentialet i forbruget. Særligt i eksisterende bygninger, hvor der ofte er et stort gab mellem det, vi kan måle, og det vi faktisk handler på.”
Ifølge Vicki Domar Rossen er udfordringen ikke mangel på teknologi, men evnen til at bruge den rigtigt:
“Kompleksiteten er høj, og det er vores ansvar at tage den på vores skuldre. Kunderne skal ikke købe systemer. De skal købe effekt.”
Det er præcis her, Schneider Electric skiller sig ud. Med EcoStruxure og integrerede løsninger inden for energistyring, automation og bygningsdrift omsætter vi kompleks data til konkret indsigt, så kunderne kan handle på den.
Fra data til beslutninger og handling
Energidata er i stigende grad blevet et strategisk styringsværktøj, der rækker langt ind i ledelsesrummet. Samtidig øger både energipriser og regulatoriske krav behovet for at handle hurtigt og præcist.
“Energi er ikke længere en hygiejnefaktor. Den er rykket helt op på ledelsesgangen, og handler i dag om risikostyring, driftssikkerhed og konkurrenceevne. Men for at lykkes kræver det, at vi kan omsætte data til beslutninger og beslutninger til handling.”
Et centralt fokus i hendes rolle bliver derfor at styrke samspillet mellem salg, teknik og digitale kompetencer og sikre en mere helhedsorienteret tilgang til kunderne.
Et ansvar, der rækker ud over forretningen
Den grønne omstilling og elektrificeringen af samfundet stiller nye krav til både kapacitet og hastighed.
“Vi står midt i en virkelighed, hvor energiforbrug og kapacitet er kritisk infrastruktur. Schneider Electric har en skala og en teknologisk muskel, og det forpligter. Det her er ikke bare en forretning. Det er også en nødvendig samfundsopgave”
Samtidig peger hun på, at udviklingen kun vil accelerere i de kommende år, ikke mindst drevet af nye teknologier som AI:
“AI og digitalisering kommer til at ændre måden, vi arbejder med energi på. Det skubber til hele værdikæden og stiller endnu større krav til, at vi kan tænke hurtigt, arbejde agilt og omsætte indsigt til handling.”
Vicki kommer fra en stilling hos Coromatic, hvor hun var salgsdirektør. Her arbejdede hun blandt andet med strategisk salg, ledelse og forretningsudvikling inden for kritisk infrastruktur, datacentre og energiløsninger. Tidligere har hun haft kommercielt ansvar med fokus på salg og kundeudvikling i komplekse B2B-organisationer – herunder hos Energi Fyn.
Vicki Domar Rossen bor i Nyborg med sine to børn og er forlovet.
