Det kunne mange kommuner lære af

Ris og ros skal helst gives i nogenlunde lige mængder. Vi har i
Arbejdsgiverne ofte kritiseret, at mange bygherrer vælger
totalentrepriser, som mest gavner de helt store virksomheder. Vi
ville hellere have dem til at vælge fagentrepriser, hvor opgaven er
delt op i de forskellige fag, og hvor almindelige virksomheder også
kan byde.

Man kan selvfølgelig ikke bestemme, hvad private bygherrer skal
gøre. Men man kan forvente, at offentlige bygherrer tænker sig om.
Det handler også om at støtte de virksomheder, som tager et
samfundsansvar for at uddanne den næste generation af håndværkere.
Det er nemlig de små og mellemstore virksomheder, der tager flest
lærlinge. I de helt store virksomheder skal man kigge langt for at
få øje på en lærling.

Men nu er der faktisk en kommune, der gør det rigtige. I
Silkeborg Kommune har man netop holdt licitation på byggeriet af
plejecenteret Marienlund til omkring 235 millioner kroner. Her kom
der tilbud fra 20 lokale firmaer, som fik en tredjedel af de 15
fagentrepriser. Det giver masser af tiltrængt arbejde til
almindelige virksomheder.

Med fagentrepriser sikrer man sig også, at alle pengene ikke
bare går ned i lommen på en totalentreprenør, der hyrer sine egne
håndværkere som typisk tjener mindre, når entreprenøren først har
fået sin del af kagen. Det kan gøres lidt smartere.

Silkeborg Kommune har sikkert erfaret, at man ikke nødvendigvis
sparer penge ved at vælge en totalentreprise. Fagentrepriser kan
sagtens være billigere. I Aarhus Kommune har de nemlig konstateret,
at de ligefrem sparer 5-10 millioner kroner om året ved at benytte
sig af fagentrepriser. Jeg håber, at flere kommuner vil lade sig
inspirere