Dygtige konsulenter gør en markant forskel for Danfoss
De tre seniorkonsulenter fra R&D har gennem mange måneder
arbejdet tæt sammen med Danfoss’ udviklingsafdeling om udvikling af
en ny højtrykspumpe til vandrensning. Produktet har nu gennemgået
produktionsmoding internt hos Danfoss og er nu klar til salg.
Gode erfaringer med R&D
I Danfoss’ udviklingsafdeling har man tidligere samarbejdet med
maskiningeniør Ole Selling Rasmussen fra R&D. Erfaringerne fra
samarbejdet var meget positive, og det var derfor nærliggende for
Danfoss at kontakte R&D og Ole, da man på ny havde behov for
ekstern konsulentassistance.
Dygtige seniorkonsulenter
“I vores valg af R&D som samarbejdspartner har det været
afgørende, at de har meget erfarne medarbejdere, som samtidig er
dygtige konsulenter,” siger Welm Friedrichsen. “Det hænger ikke
nødvendigvis sammen. Som konsulent skal man være meget
omstillingsparat og herunder være hurtigt til at sætte sig ind i
f.eks. jargon og arbejdsmetoder hos den enkelte kunde.”
Ingen berøringsangst
Welm Friedrichsen har på begge områder meget positive erfaringer
med de tre konsulenter fra R&D, som har været tilknyttet
udviklingsprojektet. “De kommer helt uden berøringsangst med
teknologi og produkter og er hurtige til at sætte sig ind i nye
problemstillinger. Man mærker straks, at de er gode konsulenter,”
siger Welm Friedrichsen
Bred erfaring giver nye vinkler
Carsten Hermansen og Karsten Krarup har sammen med Ole Selling
Rasmussen samarbejdet med Danfoss’ udviklingsafdeling. De har alle
mere end 20 års erfaring som maskiningeniører og stor ekspertise i
at bruge erfaringer fra andre opgaver og kunder til at byde ind med
nye vinkler.
“De tre konsulenter fra R&D kommer med hver deres baggrund og
erfaringsgrundlag. De har hver især været dygtige til at samarbejde
med vores medarbejdere og givet os nye vinkler på løsning af
konkrete problemstiller. Ved flere lejligheder har det givet os en
bedre løsning,” siger Welm Friedrichsen.
Værdifuld, fleksibel ressource
For Danfoss udviklingsafdeling er det meget værdifuldt at kunne
trække ressourcer fra R&D ind i organisationen, når egne
kompetencer og ressourcer ikke er tilstrækkelige. Det giver en stor
fleksibilitet både på kapacitet og økonomi. “I samarbejde med
R&D er vi også på dette projekt nået frem til en rigtig god
løsning. Det er samtidig min opfattelse, at vi ikke var nået i mål
så hurtigt uden deres kompetente assistance,” siger Welm
Friedrichsen. “Jeg er derfor meget indstillet på også at bruge
konsulenter fra R&D fremover, når og hvis vi får behov for
fleksible ressourcer på nye udviklingsprojekter.”






