Alene forbedret dataintegration og brug af nye digitale værktøjer i samarbejdet mellem bygherre, entreprenører og rådgivere rummer gevinster på 10-20 pct., vurderer Christian Koch, prof. ved Chalmers University of Technology.
Dårlig dataintegration, silotænkning hos rådgivere og manglende digitalstyring koster bygherrer unødig dyrt, når store byggerier skyder op i disse år. Alene bedre adoption af digitale platforme til at integrere og standardisere bygningsdata har et besparelsespotentiale på 10-20 pct. Det viser omfattende studier af gevinsterne ved digital standardisering, som professor Christian Koch fra Chalmers University of Technology har foretaget på bl.a. på store hospitalsbyggerier i Danmark, Norge og Sverige.
”Den udvikling omkring BIM vi har set de sidste 10-12 år har endnu ikke givet de forventede gevinster. Hidtil har byggeriets aktører fokuseret på egne processer og set for isoleret på funktion i stedet for integration. Det betyder, at meget af det data, der går på tværs i byggeprocessen halter bagefter den funktionelle brug af BIM.”
Der er dog en stigende erkendelse af, at dataintegrationen skal flyde bedre mellem aktørerne. Især bygherrer har føjet øjnene op for, hvad nye digitale integrationsværktøjer kan bidrage med, og det er positivt”, siger Christian Koch.
Han henviser bl.a. til en rapport , han udgav sidste efterår, hvor brugen af digitale informationsstandarder på tre store sygehusbyggerier i Norden, herunder supersygehuset DNV Gødstrup, er analyseret.
Ifølge Christian Koch er det særligt omkring integrationen af data og systemer mellem entreprenør, rådgivere og arkitekter, hvor der i dag er betydelige huller. Det gør, at meget information går tabt mellem aktørerne og det koster i sidste ende bygherrerne dyrt.
Bygherre skal tage digitalt ejerskab
Christian Koch påpeger, at der er betydelig gevinster at hente, hvis bygherre tager digitalt ejerskab og sikrer central standardisering og ensartet klassifikation på alle dele af et byggeri – og på tværs af alle aktører. Og gerne tidligt i projekteringsprocessen.
”Der er meget at vinde, hvis bygherre udstikker klare retningslinjer og krav om både brug af nye digitale værktøjer og standardisering af information. Alene de nye integrationsplatforme, som styrer og styrker dataintegration mellem aktørerne giver store fordele. Det har vi f.eks. set på byggeriet af DNV Gødstrup, hvor bl.a. cloud-platformen Projectspine hjælper bygherre til at klassificere bygningsdele og indføre CCS-standarden hele vejen rundt,” forklarer Christian Koch.
Digitalt sats på Postgrunden
Entreprenørkoncernen Per Aarsleff er en af de spillere i byggeriet, som har fået øje på de digitale muligheder. I dag anvender Aarsleff digital integrationsteknologi på det store byggeprojekt på Postgrunden i København.
Her skal Aarsleff håndtere et komplekst samspil af aktører med hver deres tilgang til at håndtere bygningsdata. Og digitale værktøjer fra bl.a. Projectspine og kalkulationsprogrammet Sigma hjælper med til at sikre et centralt overblik og en ensartet datakvalitet på tværs af de normale siloer mellem rådgivere, arkitekter, osv.
”Det er helt essentielt, at vi med ny teknologi kan opkvalificere data på tværs af projektets parter og derved løbende give bygherre mere præcise kalkulationer. Uden de digitale redskaber skulle vi lave alle typekodninger og kalkulationer manuelt i Excel. Det ville være utrolig tungt, kompliceret og behæftet med betydelig større fejlrisiko,” siger Nikolaj Thomsen, VDC Project Manager hos Per Aarsleff.
