Tilbagegangen skyldes primært en lavere bruttoindtjening i vores
engelske og tyske datterselskab, samt omkostninger i for-bindelse
med overtagelsen af vores tyrkiske forhandler.
Generelt startede 2013 trægt, men om det kan tilskrives at vi
gik i luften med et nyt ERP-system, Axapta-2012 på den første
arbejdsdag i 2013, eller om markedet generelt var trægt i 1
kvartal, er svært at sige fortsætter Carsten Jespersen. Uanset den
træge start, er vi stolte af at implementeringen af det nye
ERP-system, hverken påvirkede vores leveringssikkerhed som samlet
blev 99,1% leveringer til tiden i 2013, eller vores
reklamationsrate, hvor vi nåede et rekordlavt resultat på kun 0,4%
af omsæt-ningen.
Vi er i hvert fald helt overbeviste om at vores kunder ikke har
oplevet væsentlige gener ved overgan-gen til det nye ERP-system og
det skyldes i høj grad en fantastisk indsats af alle vores
medarbejdere, ikke kun her i Danmark, men også rundt om i vores 7
datterselskaber, idet vi “gik live” i alle selskaber på en
gang.
I efteråret 2013 valgte KE Fibertec at opkøbe vores tyrkiske
forhandler og omdanne KE Fibertec
Ticaret med base i Istanbul til det syvende datterselskab i
KE-koncernen. Det er en strategisk investe-ring siger Carsten
Jespersen, for med opkøbet kan vi bedre få fodfæste på et meget
spændende mar-ked i vækst, også selvom vi i øjeblikket oplever
nogle bump på vejen, i form af valutauro. Alligevel ser vi
fortrøstningsfuldt på fremtiden, for vi handler primært med de
store multinationale selskaber som har etableret produktion i
Tyrkiet og vi er overbeviste om at de fortsat vil investere i
landet. Vi har fået en flot start på 2014, hvor vi i den seneste
tid har vundet en række store projekter i Tyrkiet.
KE Fibertec AS søsætter i 2014 en ny strategiplan, hvor vi
fortsat vil fokusere på bæredygtighed og markedsudvikling.
Tekstilbaseret ventilation er stadigt et nicheprodukt og vi skal
blive meget dygtigere til at komme i dialog med byggeriets parter
og specielt arkitekter fortsætter Carsten Jespersen. Vi kan tilføre
rigtigt mange designelementer til vores produkter, som bidrager til
at det enkelte rum, får en me-re unik udstråling. Alt sammen i
kombination med vores nye bæredygtige løsninger i form af verdens
første “Cradle to Cradle” certificerede ventilationskanal, der i
korthed går ud på at affald er lig føde.
I 2014 vil vi endvidere introducere et intelligent
overvågningssystem kaldet InTex®, som tager forskud på de krav
byggeriet vil blive mødt med i fremtiden. Skal vi nå de ambitiøse
målsætninger om et mak-simalt energiforbrug på 20 KWH/ m2 i alle
nybyggede huse fra 2020, så kræver det en meget bedre overvågning
af driften af ventilationsanlæggene, så man undgår unødige
trykstigninger pga. tilsmudse-de kanaler. Derudover bidrager
rene kanaler til et bedre indeklima og minimerer risikoen for
allergi.
Forventningerne til 2014, er at vi kan fortsætte den positive
udvikling vi har oplevet siden 2011, hvor vi på stribe har leveret
de 3 bedste resultater i virksomhedens historie.
I forbindelse med generalforsamlingen 2014 sagde KE Fibertec AS
farvel til bestyrelsesformanden gennem 7 år, Preben Hansen, adm.
direktør i Moldow A/S. Vi er utrolig glade for det arbejde som
Pre-ben Hansen har lagt i KE Fibertec igennem hele perioden, men vi
har forståelse for at han ifølge god skik fra anbefalingerne i
Corporate Governance, ønsker at udtræde af bestyrelsen slutter
Carsten Je-spersen. Som ny formand er valgt adm. direktør John
Svane Hansen.
Læs mere på ke-fibertec.dk
