Dansk produktion giver mere goodwill
Mange danske byggemateriale-producenter har de seneste 10-15 år
valgt at lægge produktionen til udlandet. Det er først og fremmest
sket på grund af det høje danske omkostnings- og herunder lønniveau
og har derfor især ramt de løntunge brancher. Det gælder ikke
mindst produktion af vinduer og døre.
Hos en af Danmarks store producenter af netop vinduer og døre
har man valgt at gå en anden vej ved at bibeholde alle sine
aktiviteter i Danmark. KPK Døre & Vinduer beskæftiger godt 200
mand på Limfjordsøen Mors – få kilometer uden for Nykøbing:
– Jeg bliver ofte spurgt, om ikke vi har overvejet at flytte
produktionen til udlandet, og så kun bibeholde udviklingsafdeling,
ledelse og stabsfunktioner i Danmark. Og selvfølgelig har vi
overvejet det, men regnestykket går slet ikke i plus. Fordelene ved
at blive i Danmark er større end ulemperne – blandt andet ligger
kvalitet, service, udvikling mv. stadig en del under niveau. Alene
at have udvikling og salg fysisk adskilt fra produktionen er ikke
troværdigt i min verden, siger salgs- og marketingchef Piet Hyldahl
fra KPK Døre & Vinduer.
Virksomheden producerer træ- og træ/alu-vinduer og beskæftiger i
dag 200 medarbejdere. Produkterne sælges fortrinsvis gennem
håndværkere, der har et godt øje til Mors-virksomhedens døre og
vinduer:
– Håndværkerne kan godt lide os og vores produkter. Det er der
mange årsager til, men vi kan i stigende grad mærke, at vi bliver
valgt til på grund af vores holdning til dansk produktion og ikke
mindst sociale ansvar, fortsætter han.
Ifølge Piet Hyldahl har den økonomiske krise – og den heraf
følgende politiske dagsorden om at skabe danske arbejdspladser –
medført, at der er en stigende sympati for virksomheder med
produktion i Danmark. Et dansk produceret produkt opfattes som mere
ønskværdigt og troværdigt, og det gavner virksomheden i form af
øget goodwill. Samtidig bliver virksomhedens ageren over for
lærlinge og fleksjobbere i stigende grad modtaget positivt:
– Vi har i øjeblikket seks maskinsnedkerlærlinge og flere
fleksjobbere. Det er helt naturligt for os – og for mange andre
produktionsvirksomheder – løbende at have lærlinge og tage ansvar
for personer, der har svært ved at passe et normalt job. Sådan bør
det være, men det er naturligvis rart, at det i stigende grad
bemærkes og medfører goodwill, fortsætter han.
Også i lokalområdet har virksomheden stigende opbakning. De 200
medarbejdere er fortrinsvis bosat i lokalområdet, der har været
relativt hårdt ramt af den økonomiske krise, og i dag er KPK Døre
& Vinduer en af de største arbejdspladser på øen. Men ifølge
Piet Hyldahl vil antallet af produktionsarbejdspladser stige i
fremtiden:
– Der er mange, der har den opfattelse, at dansk produktion er
væk om 10 år. Det tror jeg ikke. Faktisk tror jeg, at vi vil se, at
produktionssektoren i Danmark vil vokse af flere grunde. Blandt
andet stiger lønniveauet i eksempelvis Østeuropa og Kina langt
hurtigere end vores, og mange producenter har opdaget, hvor
besværligt outsourcing også kan være. Derudover tror jeg, at dansk
produktion bliver et konkurrenceparameter ikke mindst salgs- og
markedsføringsmæssigt, og derfor kan det blive meget dyrt at lægge
sin produktion udenlands, pointerer han.
Piet Hyldahl siger dog afslutningsvis, at dansk produktion
naturligvis ikke udelukkende er en dans på roser:
– Som nævnt mener vi, at fordelene er større end ulemperne. Men
man skal bestemt ikke være blåøjet og tro, at det hele så kommer af
sig selv. Du skal arbejde smartere, og du skal automatisere de
steder, hvor det giver mening, slutter han.






