Koncernen oplevede i 2014 en omsætningsvækst målt i lokal valuta
på 5,7 procent, hvilket har styrket Grundfos´ globale markedsandel.
Sammenholdt med 2013 var året præget af negative
valutakurspåvirkninger, der specielt ramte i 1. halvår. Samlet set
har valutakurseffekter reduceret nettosalget med 4,1 procent,
hvilket betyder, at salgsvæksten målt i DKK udgjorde 1,6 procent,
resulterende i en samlet omsætning på DKK 23,6 mia.
“Væksten er tilfredsstillende, givet at en række centrale
markeder var præget af lav vækst. Vi har fastholdt og sandsynligvis
udbygget vores globale markedsposition, selv om konkurrencen er
yderligere intensiveret i specielt Asien. Men koncernens vækst og
indtjening i danske kroner er skuffende”, siger koncernchef Mads
Nipper.
Over halvdelen af Grundfos’ omsætning sker i Europa, og påvirkes
derfor betydeligt af de europæiske konjunkturer. Generel lav vækst
i den europæiske økonomi medførte beskedne vækstrater for
Grundfos.
“Vores vigtige og største marked, Tyskland, viste god vækst i 1.
halvår, men udviklede sig betydeligt negativt i 2. halvår. For
helåret betød det negativ vækst, og markedet for cirkulationspumper
viser stadig ikke den forventede salgsvækst. Desuden er vores salg
og indtjening negativt påvirket af udviklingen i Rusland, som
ligeledes er et af vores hovedmarkeder. Her er flere års
imponerende vækst afløst af tilbagegang. Trods dette har vores
organisation i Rusland under vanskelige forhold klaret skærene
flot. Økonomien i Sydeuropa er fortsat svag, hvilket har resulteret
i lav eller ingen vækst i disse lande. Men der er heldigvis også
lyspunkter, hvor vi har formået at levere solid vækst. Det gælder i
eksempelvis Frankrig, Storbritannien, Polen, Ungarn og Danmark”,
forklarer Mads Nipper.
Grundfos har gennem en årrække arbejdet hårdt på at styrke sin
markedsposition i USA. I 2014 er der leveret en vækst på 11 procent
i lokal valuta, hvilket ligesom de opnåede vækstrater i Sydamerika
lå over forventningerne. Det vigtige kinesiske marked voksede i
2014 med omkring 9 procent. Satsningen med salgskontorer i det
centrale og vestlige Kina viser positive resultater. I andet halvår
aftog væksten dog grundet afmatningen i det kinesiske
ejendomsmarked, og det bliver en udfordring at fastholde
vækstraterne i de kommende år.
Økonomisk uafhængighed er en af Grundfos´ grundlæggende værdier.
Soliditeten er fortsat stærk på 68,1 procent (op fra 67,0 procent i
2013), og der er et netto rentebærende indestående på DKK 2,7
mia.
Indtjeningen er gennem de seneste år faldet, og tendensen
fortsatte desværre i 2014. Resultat før skat endte på DKK 881 mio.
(DKK 1.475 mio. i 2013). Specielt lavere marginer som følge af
valutakurser, skærpede konkurrenceforhold og ugunstigt salgsmix
mellem markeder påvirkede indtjeningen negativt. Men også en
yderligere stigning i de faste omkostninger har forværret
driftsresultatet. Endelig er resultat før skat negativt påvirket af
engangsomkostninger i forbindelse med en restrukturering af
organisationen og regnskabsmæssige nedskrivninger med i alt DKK 224
mio. Uanset dette er indtjeningen ikke tilfredsstillende.
De seneste års udvikling gjorde, at bestyrelsen fandt behov for
ændringer i koncernens ledelse og forretningsstrategi. Mads Nipper
tiltrådte som ny koncernchef den 1. august 2014, og der er
sammensat en ny koncernledelse med erfarne folk inde fra og nye
kræfter ude fra, som har igangsat en række initiativer for at
forbedre koncernens indtjening og for samtidig at sikre finansiel
gennemsigtighed, større beslutningskraft og et hurtigere tempo i
implementering af beslutninger. Og en ny strategi skal sikre, at
det fulde potentiale udnyttes.
I januar 2015 godkendte Grundfos’ bestyrelse en ny 2020-strategi
for koncernen. Den skal sikre klare og fælles ambitioner, mindske
organisationens kompleksitet, prioritere forretningsområder og
markeder, samt udstikke de væsentligste strategiske initiativer,
der skal styrke konkurrencekraften frem mod år 2020.
“Strategiens fundament er vores eksisterende formål og
værdigrundlag, og den bekræfter, at Grundfos fortsat skal være
kendetegnet ved stærk innovation, banebrydende produkter og fokus
på bæredygtighed. Den skal sikre stærkere finansielle resultater
med en ambition om en gennemsnitlig årlig salgsvækst på 6 procent
og en markant højere indtjeningsgrad i kombination med fortsat høj
kundeloyalitet og stor medarbejdertilfredshed”, meddeler Mads
Nipper og fortsætter;
“Vi har desuden identificeret en række strategiske fokusområder;
vi skal fastholde et globalt lederskab i udvalgte produktsegmenter
gennem skarp prioritering, vi skal styrke vores end-to-end supply
chain til at give os unikke konkurrencemæssige fordele, vi skal
udvikle en stærk forretning inden for levering af services, vi skal
sikre og fastholde et konkurrencedygtigt omkostningsniveau, og vi
skal styrke vores evne til at samarbejde på tværs af virksomhedens
funktioner og geografier gennem en kultur, der er kundeorienteret,
omkostningsbevidst og ansvarsfuld. Alt i alt nogle store ambitioner
og udfordringer, men jeg er ikke i tvivl om, at det kan lade sig
gøre”, slutter Grundfos’ koncernchef.
Koncernens mål og forventninger til 2015 er en moderat
salgsvækst, men først og fremmest en fremgang i indtjeningen.
