Hos RIVAL har Jesper Spee det daglige ansvar for at planlægge
bearbejdningsprocesser med “Robert”. Indledningsvist tager
jeg oftest en snak med vores værkfører Glenn eller min makker Allan
om, hvordan vi bedst griber opgaven an,” siger Jesper. “Det er
vigtigt, vi får tilrettelagt bearbejdningsprocessen, så emnet et
100 % færdigt, når det forlader MAZAK
bearbejdningscenteret. Det giver den mest kostoptimale løsning for
både kunden og RIVAL.”
Godt forarbejde
Jesper bruger således gerne mange ressourcer på at planlægge et
bearbejdningsforløb. Specielt når der arbejdes med emner, som
kunden har indgået en rammeaftale med RIVAL om, er der god mening i
at investere i en rigtig opstart. “Glenn, Allan og jeg tager altid
et grundigt kig på kundens tegninger og tolerancekrav, og med
udgangspunkt i vores mangeårige erfaring udarbejder vi en plan for,
hvordan bearbejdningsprocessen kan forløbe mest optimalt. Det kan i
visse tilfælde kræve indkøb af nyt værktøj, hvilket vi gerne
investerer i, når det drejer sig om længerevarende
kunderelationer.”
Styr på dokumentation
Ved opstart på et nyt emne udarbejder Jesper desuden en grundig
dokumentation, som både på skrift og i billeder dokumenterer hele
bearbejdningsprocessen. “Dokumentationen gør det væsentligt nemmere
næste gang, vi skal producere et emne, som vi tidligere har
bearbejdet,” siger Jesper. “Processen stopper aldrig. Vi ser
kontinuerligt på, hvordan vi kan fintune en bearbejdningsproces –
også når vi har produceret de første 500 styk af et emne. Det
handler konstant om at spare tid og gøre processen bedre og mere
effektiv. Hermed får vi også bedre muligheder for over tid at
nedsætte kundens pris pr. emne.”
100 % selvkørende
Planen er, at “Robert” over tid skal blive 100 % selvkørende, så
Jesper kan igangsætte en produktion med “Robert” og efterfølgende
selv koncentrere sig om opgaver, som kræver hans spidskompetence og
store erfaring, samt at han kan sætte “Robert” i gang med at
arbejde, når han selv tager hjem sidst på eftermiddagen.
Serieproduktion til UG
“Som en del af dette arbejde ligger også, at vores kunder skal
vide, at vi kan håndtere den slags produktion til UG, og at de får
hele RIVAL-pakken med hver gang,” siger direktør Carsten Tønnes.
“Vores salgsfolk gør en rigtig stor indsats i den forbindelse og
får flere og flere ordrer med hjem, som er meget velegnede til
“Robert”. Vi udvikler konstant RIVAL og vores værditilførsel til
kunderne. Her er dette tilbud en vigtig parameter.”
