Tv. Morten Larsen, Investor og Patrick Møller Timmermann, direktør FilterNew
FilterNew fik et markant øjeblik i offentligheden, da virksomheden deltog i Løvens Hule og endte med at sikre en investering fra Morten Larsen.
For en specialiseret dansk filtervirksomhed er det ikke bare en stærk tv-historie, men også et vigtigt signal om, at forretningen har potentiale til at vokse yderligere. Deltagelsen satte både virksomheden, produkterne og ledelsen i centrum og gav seerne indblik i en virksomhed, der allerede har bevist sit værd i markedet.
Det særlige ved FilterNews case er, at virksomheden ikke kom ind i programmet med en løs idé eller en uprøvet prototype. Tværtimod byggede præsentationen på en eksisterende forretning med kunder, omsætning og en klar ambition om at tage næste skridt. Det gør deltagelsen i Løvens Hule mere interessant end den klassiske iværksætterfortælling, fordi den handler om skalering af noget, der allerede fungerer.
Hvem er FilterNew?
FilterNew er en dansk virksomhed, der sælger EU-producerede ventilationsfiltre med kort leveringstid. Ifølge brancheomtalen har virksomheden på få år opbygget en solid position på B2B-markedet og leverer blandt andet til store ventilationsfirmaer samt kunder inden for skibsindustrien, skadeservice og autolakbranchen. I 2025 omsatte virksomheden for lige under 10 millioner kroner, hvilket understreger, at FilterNew allerede stod på et stabilt fundament, da teamet gik ind i Løvens Hule.
Virksomheden blev oprindeligt startet som et hobbyprojekt, men direktør og ejer Patrick Møller Timmermann overtog gradvist ejerskabet fra sin far i 2018 og 2019 og udviklede forretningen i en mere ambitiøs retning. Den historie giver FilterNew en stærk fortælling: en klassisk virksomhed, der er blevet løftet gennem fokus, specialisering og en tydelig forretningsforståelse.
Hvad skete der i Løvens Hule?
I programmet præsenterede Patrick Møller Timmermann FilterNew som en virksomhed med en sund forretning, stærke erhvervskunder og et klart vækstpotentiale. Pitchen faldt i god jord hos investorerne, og resultatet blev, at Morten Larsen investerede 500.000 kroner for 17,5 % af virksomheden.
Det er en investering, der både har symbolsk og praktisk betydning. Symbolsk fordi den viser, at en erfaren investor ser værdi i virksomheden og dens retning. Praktisk fordi kapitalen ifølge omtalen blandt andet skal bruges til at styrke FilterNews onlineforretning og introducere nye produkter til privatmarkedet, samtidig med at fokus på erhvervskunderne bevares.
“Patrick kom med et ekstremt klart pitch og en meget tydelig plan. FilterNew opererer i et marked med et stort, men uudnyttet potentiale, og virksomheden har allerede bevist, at den kan skabe omsætning med få medarbejdere og en høj grad af specialisering,” sagde Morten Larsen
Citatet rammer kernen i, hvorfor FilterNew skilte sig ud. Der var tale om en virksomhed med retning, ikke blot drømme. Programmet blev derfor et udstillingsvindue for en nicheforretning, som allerede havde vist, at den kunne skabe reel værdi i markedet.
Derfor er investeringen vigtig for FilterNew
Investeringen giver FilterNew mulighed for at accelerere en udvikling, der allerede er i gang. Ifølge brancheomtalen er virksomhedens kerneforretning fortsat rettet mod erhvervskunder, men ambitionen er samtidig at udvide sortimentet med beslægtede produkter inden for luft, vand og sundhed. Det gælder blandt andet luftrensere, drikkedunke med indbyggede filtre og brusehoveder, der filtrerer vandet.
På virksomhedens hjemmeside fremgår det også, at FilterNew allerede arbejder med flere af disse produktområder og dermed har taget konkrete skridt i retning af et bredere sortiment til hjemmet. Deltagelsen i Løvens Hule kan derfor ses som et vendepunkt, hvor virksomheden får mulighed for at løfte sig fra en stærk, specialiseret aktør til et brand med større gennemslag hos både erhvervskunder og private forbrugere.
Det gør investeringen strategisk interessant. Den handler ikke kun om kapital, men også om sparring, retning og evnen til at løfte virksomheden ind i en ny fase. Når Morten Larsen går ind i en case som denne, er det samtidig et tegn på, at der er tro på, at virksomheden kan skaleres uden at miste sin kerneidentitet.
En virksomhed med mere end bare et tv-øjeblik
Det er let at se Løvens Hule som et stærkt medieøjeblik, men i FilterNews tilfælde peger meget på, at deltagelsen rækker længere end til selve udsendelsen.
Virksomheden stod allerede med dokumenteret omsætning, en loyal kundebase og et produktområde, der løser en konkret opgave for både professionelle og private kunder. Derfor får deltagelsen større tyngde: den bliver et billede på en virksomhed i bevægelse frem for en virksomhed på jagt efter sin første chance.
Samtidig giver historien om FilterNew en mere jordnær og troværdig vinkel på iværksætteri. Her er ikke tale om en hurtig trend, men om en virksomhed, der arbejder med noget så konkret som luftkvalitet, filtrering og indeklima. Netop derfor bliver fortællingen stærk. Den viser, at også specialiserede produktvirksomheder kan skabe stor interesse, når de formår at kombinere faglighed med en klar vision.
