Hvordan sikrer vi ansvarlighed i værdikæden?

Hvordan sikrer vi ansvarlighed i værdikæden?

I sidste uge delte vi, hvordan Give Steel arbejder med risikokortlægning på landeniveau i vores stålindkøb.

Men ansvarlig risikostyring stopper ikke ved landegrænser.

Som producent af stålkonstruktioner er vi en del af en større leverandørkæde. Derfor identificerer og håndterer vi sociale, miljømæssige og geopolitiske risici gennem leverandørscreeninger, due diligence og tæt dialog med vores samarbejdspartnere.

Når vi vælger leverandører, ser vi ikke kun på kvalitet, pris og leveringssikkerhed. Vi ser også på, hvordan de arbejder med ansvarlighed, transparens og risikostyring i deres egne værdikæder.

For råmaterialer med forhøjet risiko kan det blandt andet omfatte:
· Kategori- og landespecifikke risikovurderinger
· ESG-vurderinger foretaget af tredjepart
· Leverandøraudits
· Sporbarhed i forsyningskæden

I 2025 har Give Steels indkøbsafdeling desuden igangsat udviklingen af et Supplier Performance Scorecard, som skal styrke den systematiske vurdering af leverandører på både indkøbs- og ESG-parametre.

For os handler ESG ikke kun om at stille krav til vores leverandører.

Det handler om at samarbejde med virksomheder, der – ligesom os – arbejder aktivt med ansvarlighed og risikostyring i deres værdikæde.

På illustrationen nedenfor ses et værktøj til at screene nye leverandører og sikre en systematisk vurdering af ESG-risici i værdikæden.

Læs mere om vores arbejde med risikostyring i værdikæden i Give Steels ESG-rapport 2025