IHL-systemet kan automatisere og effektivisere logistikken på
landets hospitaler, så alle former for varer, udstyr og medicin
bliver tilgængeligt for personale og patienter, hvor og hvornår der
er brug for det. Systemet skal gøre hverdagen på
hospitalsafdelingerne nemmere og give personalet mere tid til de
primære opgaver med patienterne.
Mere end 50 personer med interesse for hospitalslogistik deltog
i workshoppen og fik dermed mulighed for selv at se og afprøve “det
magiske skab”. Herfra kan hospitalspersonalet hente varer, som
ligger klar, og/eller på en touchskærm bestille det, som de
mangler. Når varen er bestilt, sørger IHL-systemet for, at den
bliver gjort tilgængelig i skabet, der er bygget ind i
hospitalsvæggen.
Den praktiske demonstration af IHL’s IT-betjening, det magiske
skab og affaldshåndteringen gav anledning til gode dialoger og
spørgsmål om, hvordan IHL-systemet vil komme til at fungere på
landets sygehuse.
“Jeg tror, at IHL kan bidrage til, at man får en mere præcis
logistik, så læger og sygeplejersker kan få leveret det, de har
brug for. Jeg tror meget på automatiske systemer. Det er fremtiden
for hospitalsvæsenet,” sagde Torben Steen Mogensen, dr.med. og
vicedirektør på Hvidovre og Amager Hospital.
Torben Steen Mogensen holdt oplæg på workshoppen som, udover
præsentation af IHL-prototypen, også satte fokus på hospitalernes
udfordring med at udvikle ny og bedre logistik i et lægefagligt,
hygiejnemæssigt og innovationsperspektiv.
Torben Steen Mogensens budskab var tydeligt: Fordi hospitalerne
skal kunne behandle flere patienter hurtigere, kommer effektiv,
automatisk logistik og hurtigere transport til at betyde meget
mere.
En anden af oplægsholderne var Hans Jørn Kolmos, dr.med. og
forskningsleder ved Klinisk Mikrobiologi, Odense
Universitetshospital. Han lagde vægt på, at fremtidens logistik
skal være med til at sikre, at urene og rene varer ikke blandes
sammen for at eliminere smitte og infektioner. Hans Jørn Kolmos har
tidligere set elementerne i IHL ved projektets start, og han kunne
ved workshoppen se, hvordan en prototype efterhånden har taget
form, bl.a. på baggrund af brugerinvolverende
udviklingsforløb.
“Det ser fornuftigt ud,” sagde Hans Jørn Kolmos, og
fortsatte:
“Der er sket en udvikling af IHL i løbet af projektet, men der
skal stadig udvikles mere. Både for at sikre fuld adskillelse af
rent og urent og for at tænke logistikken rigtigt sammen med de
bygninger, hvor den skal fungere. Plads til at arbejde med tingene
og sætte fra er utrolig vigtigt for, at medarbejderne kan agere
hygiejnemæssigt korrekt.”
IHL-prototypen er med støtte fra Markedsmodningsfonden udviklet
siden maj 2013 af projektgruppen Intelligent Hospitalslogistik
(IHL) med deltagelse af 10 private virksomheder og fem danske
sygehuse. Målet er at udvikle og tilpasse eksisterende teknologier,
sådan at de bliver pålidelige, sikre og hygiejniske nok til at møde
kravene på fremtidens supersygehuse.
Og udviklingen af IHL-systemet fortsætter:
“Dagen har givet mig en klar fornemmelse af, at vi er på rette
vej, og at vi fik et skulderklap af deltagerne på workshoppen. Nu
skal vi teste systemet igen hos brugerne på hospitalerne, inden vi
fremlægger den endelige og modulære løsning,” siger
IHL-projektleder Niki Nicolas Grigoriou
