Man skal ikke være bleg for at kræve omstillingsparathed og nytænkning fra organisationen. Det har Henrik Falck kunnet konstatere, siden han i november tiltrådte som ny Sales Director hos Wavin, der heldigvis har indfriet hans forventninger – både hvad angår leverandørmæssig ansvarlighed og vilje til at gøre tingene anderledes.
Hvordan udnytter vi hver eneste dråbe i en verden, hvor vand udgør en dyrebar ressource? Og hvordan forbereder vi byerne – med de rette bæredygtige løsninger til bygninger og boliger – på de klimaforandringer, der i stigende grad påvirker måden, vi bor og indretter os? Dét er nogle af de spørgsmål, som Henrik Falck har haft tæt inde på livet gennem sine første 100 dage hos Wavin.
Stor opgave venter forude
Da den 48-årige Sales Director tiltrådte i november 2021, udgjorde Wavins mangeårige arbejde med at skabe sunde og bæredygtige miljøer i den grad et trækplaster i forbindelse med den nye stilling. Den innovative løsningsudbyder til bygge- og infrastrukturindustrien har længe været kendt for at bidrage aktivt til at løse de globale udfordringer, hvad angår f.eks. adgang til rent vand og sanitet, solid og effektiv infrastruktur samt fremmelse af bæredygtige urbane og lokale miljøer.
Og med klimaforandringernes gradvist voksende effekt på naturen og menneskers trivsel, har Wavins løsninger, knowhow og kompetencer potentiale til at skabe værdi som aldrig før. Det mener Henrik Falck, der finder stor tilfredsstillelse i, at han i den grad kan stå inde for sin nye arbejdsgivers produkter, som han mener yder en aktiv indsats i forhold til at imødekomme verdens klima- og ressourceproblemer.
– Vi har en stor opgave at løfte, når det kommer til morgendagens udfordringer i Danmark såvel som i resten af verden. Tag nu vores storbyer og den gradvist mere aktuelle problematik i forhold til, hvad vi kan gøre for at undgå oversvømmelser. Her kan vi med vores kerneforretning inden for transport og bortledning af vand virkelig gøre en forskel, siger Henrik Falck og fortsætter:
– Hos Wavin arbejder vi på globalt plan med løsninger inden for såkaldte indoor climate solutions, som kan bidrage til alt lige fra reduceret energiforbrug og genanvendelse af regnvand til køling af bygninger samt øget komfort. Samtidig er det vigtigt, at vi formår at træde i karakter som frontløber, når det kommer til ansvarlighed ved at bidrage aktiv til at fremme innovationen af nye og optimerede løsninger, forklarer han.
Værdsætter forpligtelse
Henrik Falck påpeger, at det forpligter at være en markedsledende spiller inden for alt fra drikke-, regn- og spildevand til indeklima, gas- og vandforsyning samt afløbssystemer – og dét er en forpligtelse, som han værdsætter. Han understreger samtidig, at der ligger et stort ansvar hos producenterne i forhold til at hæve branchens bæredygtige barre.
– Det er vigtigt, at vi hele tiden er opmærksomme på at kigge indad og se på, hvad vi selv kan gøre – hvad end det drejer sig om materialegenbrug eller samarbejde med lokale spillere om udvikling af nye teknologier. Derfor har alle vores forretningsområder et ressourcereduktionsformål, hvor vi via ny teknologi arbejder på at mindske vores klimamæssige aftryk.
Kommer længst med omstillingsparathed
Som Sales Director med ansvar for det danske marked leder Henrik Falck en større afdeling bestående af både intern kundeservice og et eksternt salgsteam, der dagligt supporterer alt fra installatører og entreprenører til ingeniører med rådgivning og vejledning. Han har en klar ambition om at fastholde og udbygge Wavins image som en topinnovativ og ansvarsfuld spiller. En spiller, der løbende tager livtag med nye teknologier, fører dem ud i livet og dermed løbende beriger markedet med innovative løsninger, hvorigennem vi kan bygge smartere, enklere og med et lavere CO2-aftryk.
Samtidig lægger han ikke skjul på, at den seneste tids Covid 19-relaterede udfordringer, hvad angår råvareleverancer, har været en af de større udfordringer i det nye job.
– Ligesom langt de fleste producenter er vi ekstremt råvareafhængige og dermed meget påvirkelige, når det kommer til forsyningsmæssige ændringer. Denne situation fordrer en helt ny form for agilitet på tværs af vores virksomhed. I min funktion skal man dog ikke være bleg for at stille krav til folks omstillingsparathed og vilje til at gøre tingene anderledes – og det har organisationen kvitteret for på bedste vis, understreger Henrik Falck.
