Det viser den afrapportering af projektet ROBI, der blev startet
som et konkret tilbud til virksomheder med brug for hjælp til at få
idéer og forretningsmuligheder inden for robot- og
velfærdsteknologi realiseret. ROBI har det seneste år haft kontakt
til knap 200 fynske virksomheder.
– Vores målsætning er at få idéerne op af skuffen hos de
virksomheder, som kan se mulighederne i robotteknologi og
automation og ikke mindst at plante nogle kommercielle frø, siger
Kim Andersen, der er innovationskonsulent på Teknologisk Instituts
Center for Robotteknologi.
– Med Fyn som kraftcenter kunne vi være førende på verdensplan på
en række udvalgte områder inden for robot- og velfærdsteknologi, og
mange virksomheder vil gerne i gang med at automatisere, men ofte
bliver det ved tanken, fordi de simpelthen ikke ved, hvordan de
skal komme i gang. Det har vi hjulpet dem med sammen med Udvikling
Fyn, fortæller Kim Andersen, der også nævner at produktiviteten i
den danske industri faktisk er steget med 38 procent siden
2009.
– Det er tæt på en fordobling af de EU-lande, vi normalt
sammenligner os med, og årsagen er bl.a., at salget af
industrirobotter inden for samme periode er steget med 30
procent.
Så selv om hver femte industriarbejdsplads svarende til næsten
90.000 jobs er tabt siden krisen kan robotterne vende
udviklingen.
– Robotter, automatisering og ny innovation omkring indlejrede
robotteknologier bevirker, at danske industrivirksomheder roligt
kan kigge hjemad igen. Investeringerne kan betale sig, og det kan
faktisk være en rigtig god forretning at drive virksomhed i
Danmark, siger Kim Andersen.
Resultaterne af ROBI-samarbejdet har bl.a. været følgende:
• En sund, top-moderne virksomhed manglede ansatte/kapacitet,
og måtte derfor afvise ordrer. ROBI har åbnet for anvendt
robot-teknologi, pilot-produktion og virtuel simulering i et
erhvervsorienteret forskningsprojekt for derved at øge
produktionstiden. På den vis har ROBI initieret
anvendelsesorienteret forskning og innovation, der bidrager til
udviklingen af teknologier og produkter tæt på markedet og bidraget
til at sikre en række strategiske vækstteknologier.
• En virksomhed havde oplevet problemer i forhold til
design/engineering samt effektiviteten i forhold til omstillinger.
På baggrund af ROBI planlægges der nu analyse af
lean/automatisering m.h.p. produktionsoptimering, efteruddannelse
samt en senere business-analyse vedrørende brug af
robotteknologier. ROBI har således medvirket til at imødegå en
udflytning af virksomhedens aktiviteter, for i stedet at skabe et
grundlag for en moderne, produktionsoptimeret
industriproduktion.
• En virksomhed har en produktion med udpræget high-mix /
low-volumen med mange omstillinger. Virksomheden er meget åben
overfor produktionsfremmende forslag og eventuelle fornuftige
investeringer, der kan forbedre bundlinjen, og i forlængelse af
ROBI tages der nu initiativ til kontinuerlig anvendelse af
robotteknologi. Virksomheden har netop i kraft af flere større
ordrer udvidet antallet af ansatte med ca. 25 %.
• En større global koncern har en filial, der er i vækst. I
forbindelse med ROBI blev der indledt en automatisering af deres
støbeproces, aftalt en demonstration af et bin-picker princip,
åbnet en diskussion af mulighederne for produktion via Robot
Coworker samt drøftet sensorer og indlejrede robotteknologier med
henblik på nye forretningsudviklingsområder. ROBI har således i
dette tilfælde været katalysator for et potentielt strategisk
samarbejde med en international koncern indenfor
robotteknologi-området
• En virksomhed med kraftig vækst blev i forhold til ROBI
tilbudt sparring omkring flere overordnede strategier og muligheder
for at dele det nuværende produkt mix op i høj- og lavvolumen
områder. ROBI har i denne forbindelse skabt grundlaget for at løfte
virksomhedens tekniske, produktionsmæssige og kommercielle
potentiale betydeligt.
• En virksomhed med over 100 års historie har den udfordring,
at kapacitet er næsten helt udnyttet. På baggrund af kontakten med
ROBI påbegynder virksomheden nu en proces omkring
lean/automatisering og produktionsoptimering samt en undersøgelse
af mulighederne for robothåndtering. ROBI har således hos en
mønstervirksomhed skærpet interessen for at være på forkant med de
teknologiske muligheder og således sikre virksomhedens
konkurrencemæssige situation også fremover.
• En virksomhed har kernekompetencer indenfor støbning og
overfladebehandling. I forhold til ROBI har virksomheden ønsket
løsningsforslag til robothåndtering af fyldeudstyr og emner.
Desuden har virksomheden via ROBI bedt om deltagelse i en workshop
med deres udviklingsfolk angående et større udviklingsprojekt,
hvilket inkluderer tekniske specialister fra flere centre under
Teknologisk Institut.
Konklusionen angående ROBI-samarbejdet for perioden 2013-2014 har
været, at samtlige resultatmål i rigelig grad blev opnået, og
projektet derfor kan betragtes som en meget stor succes:
• ROBI skulle evaluere mindst 30 nye projektmuligheder: 127 %
målopfyldelse
• ROBI skulle sikre mindst 14 fælles UF/TI opstartmøder: 200
% målopfyldelse
• ROBI skulle evaluere mindst 8 nye forretningsmuligheder:
225 % målopfyldelse
• ROBI skulle sikre mindst 10 forretningsmuligheder: 160 %
målopfyldelse
Resultaterne viser også, at op imod 95 % af respondenterne har
opnået et tydeligt billede af ROBI-samarbejdets ydelser og
services, og at langt hovedparten heraf har været tilfredse med
samarbejdets resultater.
Derudover påbegyndte ROBI-samarbejdet med udgangspunkt i en meget
stærk international vækst på området for robotteknologi samt en
glimrende udgangssituation for Fyn i kraft af bl.a. et velkørende
center for Robotteknologi under Teknologisk Institut en
forundersøgelse af, hvorvidt området kan ekspanderes til et
internationalt førende kraftcenter for robotteknologi med fokus på
kommerciel innovation og kompetenceudvikling.
Endelig har ROBI-samarbejdet direkte resulteret i, at
Erhvervsakademiet Lillebælt fra efteråret 2014 har besluttet at
udbyde uddannelsen som automationsteknolog i Odense.
