Strategien, der første gang blev introduceret i 2001, har været
en medvirkende årsag til at udvikle virksomheden gennem årene og
skabe de opnåede resultater.
“At konkurrere og vinde i de nuværende udfordrende, globale
markeder kræver, at Parker bygger videre på det stærke fundament vi
har, og samtidig gentænker de strategier, der skal løfte vores
resultater til næste niveau,” siger CEO, Tom Williams.
Medens mange af de centrale principper i ‘Win Strategy’ er
bibeholdt, vil nye løsninger blive implementeret for at forbedre
responstid og skabe resultater. De centrale mål i den nye
vinderstrategi inkluderer:
• Engagerede medarbejdere – et stort engagement og ejerskab hos
medarbejdere i Parker driver exceptionel performance.
• Førsteklasses kundeoplevelse – et skift fra en service-tankegang
til at skabe en større kundeoplevelse vil muliggøre vækst.
• Profitabel vækst – at implementere strategier med henblik
på at opnå en organisk vækst 1,5% bedre end markedsgennemsnittet i
de enkelte lande.
• Finansielle resultater – at ligge i øverste kvartil inden for
finansielle nøgletal kontra vores ‘Diversified Industrial’
peer-gruppe, med fokus på årlig vækst i indtjening.
Koncernen har også udviklet nye finansielle målsætninger, der
blandt andet omfatter et femårigt mål om en 17% driftsmargin på
kerneforretningen samt 17% afkast af den investerede kapital.
“Det samlede afkast til vore aktionærer er stærkt afhængigt af
årlig vækst i indtjening og afkast af den investerede kapital,”
tilføjer Tom Williams. “At sikre en organisk vækst 1,5% bedre end
markedet og udnytte denne vækst til at skabe en højere driftsmargin
på de enkelte segmenter vil være de centrale operationelle
målsætninger for at øge aktionærernes afkast, og vi har talrige
muligheder for at udvikle både vores omsætning og indtjening “.
Fokusområder målrettet en bedre indtjening omfatter et nyt
simplificeringsinitiativ, der muliggør mindre organisatorisk
kompleksitet på tværs af fire områder: mindre
omsætningskompleksitet, optimerede organisationsstrukturer og
processer, konsolidering af divisioner samt mindre internt
bureaukrati.
“Vi stræber efter at opnå endnu bedre finansielle og
operationelle resultater, så vi kan belønne Parkers aktionærer, og
i dette bliver den nye ‘Win Strategy’ både en ledestjerne og en
målestok for vores fremskridt” konkluderer Williams.
