Homatic – ”Rigtig” projektledelse i mindre virksomheder er en udfordring

– forespørgslen kom fra en mellemstor virksomhed som havde flere projekter kørende parallelt, og hvor projektledelsesopgaverne var fordelt mellem en af udviklingsingeniørerne og direktøren selv.

Virksomheden havde igennem en periode haft problemer med projektgennemførelsen, og fik ikke færdiggjort projekterne til tiden. Efter møder med en ledelseskonsulent fik de kortlagt årsagen til problemerne. Konklusionen blev, at projektledelse er meget værdiskabende og helt centralt for succes i projekterne, og at det ikke er hverken en direktør eller ingeniøraktivitet.

Virksomheden stod nu med behovet for en part-time professionel projektleder. Udfordringen er naturligvis kritisk masse og tilpas høj faglighed for projektledelsesdisciplinen og ikke mindst fastholdelsesevnen af en dygtig projektleder.

Derfor blev vi kontaktet om vi kunne levere deltidsprojektledelse on-site 2 dage om ugen med ansvar for projektplanlægning, opfølgning og rapportering til ledelsen. Det tekniske ansvar skulle fortsat ligger hos virksomhedens medarbejdere.

Hos Homatic får vi næsten ugentligt forespørgsler som her beskrevet. Vores kompetencer og fleksible setup gør os i stand til at tilbyde projektlederkompetencen på deltid efter behov.