Transporten rundt på hospitalsgangene sker med en mobil robot fra Mobile Industrial Robots. Implementeringen er også et led i realiseringen af en fleksibel og automatiseret logistik på det kommende supersygehus på 190.000 kvadratmeter.
Han hedder Optimus. Sådan omtaler personalet på Sjællands Universitetshospital i Køge den MiR100-robot, som siden juni 2018 har automatiseret den interne transport af sterile forbrugsvarer på hospitalet. Den nye teknologi har hurtigt vundet indpas på hospitalet, fordi Optimus forbedrer servicen, minimerer lagerplads, sparer skridt og forebygger mangelsituationer. Robotten tilbagelægger mere end 10 kilometer om ugen.
Jeg er virkelig overrasket over, hvor hurtigt både personale og patienter har vænnet sig til Optimus. De omtaler robotten som en kollega, og ‘han’ er på få uger blevet ‘en del af inventaret’. Det er sigende for den måde, vi mennesker lynhurtigt tager ny teknologi til os som en naturlig del af hverdagen. Med MiRs teknologi frigør vi serviceassistenter fra logistikopgaver til “varmere opgaver” som patientpleje. Vi har allerede høstet forbavsende store gevinster ved at introducere denne førerløse teknologi, siger Johnny Petersen, driftschef for Sjællands Universitetshospital.
Johnny Petersen er også en del af programledelsen i byggeorganisationen, som leder udvidelsen af det eksisterende hospital i Køge. I løbet af få år forvandles det til et såkaldt supersygehus med et tredoblet bygningsareal.
Valget faldt på netop MiR’s løsning til et pilotprojekt om mobile robotter, fordi man gik efter gennemprøvet robotteknologi.
Det er MiR, der er længst fremme med en logistikløsning til vores sektor. Deres robotter er i drift på andre sygehuse, og de ser ud til at kunne indfri vores behov. En stor fordel er, at MiR-robotter er bygget til at forcere præcis samme adgangsveje som mennesker, så vi ikke behøver at ændre på vores eksisterende bygninger: MiR-robotter kan tage elevatoren, køre på gangene side om side med personale og patienter, navigere uden om forhindringer og selv åbne dørene, forklarer Johnny Petersen.
Mere fleksibelt, mindre belastende
Hospitalsledelsen har tidligt i implementeringsprocessen involveret personalet. Alle hospitalets serviceassistenter blev inviteret til oplæg i hospitalets auditorium, hvor initiativet høstede bifald fra netop den faggruppe, som hidtil har haft den fysisk belastende transportopgave. Før Optimus kom til Køge, skulle serviceassistenterne sørge for ugentlige leverancer af engangsudstyr til afdelingerne. Den manuelle arbejdsgang indebar nogle uhensigtsmæssigt tunge løft og krævende vrid i kroppen. Nu kører robotten dagligt ud med sterile engangsartikler og sikrer, at afdelingerne ikke løber tør for varer.
Tungt, ensidigt og gentaget arbejde skal løses ad teknologiens vej. Derfor er jeg glad for, at vores samarbejde med MiR og integratoren Flextek har vist at vi kan skabe store arbejdsmiljømæssige gevinster ved at automatisere den fysisk opslidende transport, siger Johnny Petersen.
Robotteknologi skaber en ændring i de hidtidige opgaver. Derfor kræver det, at man reorganiserer og redefinerer jobbeskrivelserne for at få maksimal værdi:
Det her rykker ved den måde, vi tidligere har arbejdet på. Rationalerne er der uden tvivl, og vi har sat en positiv automationsbølge i gang. Vi frigør både personaleressourcer brugt på transport og kostbare kvadratmeter brugt på depoter. Samtidig kan vi forbedre hele flowet og minimere spildtid og ventetid med hyppigere, målrettede leverancer, konstaterer Johnny Petersen.
1 robot og 10 vogne
Det er en af de danske forhandlere af Mobile Industrial Robots, Flextek, der har stået for den tekniske implementering af den samlede løsning med hospitalets første mobile robot. Den består af 4 dele:
- Nederst er MiR100-robotten med en løfteevne på 100 kilo.
- På robottens platform er der monteret et topmodul fra tilbehørsproducenten ROEQ.
- En rullevogn (cart), der kan klikke sig på topmodulet, når robotten kører ind under det.
- Øverst på rullevognen er monteret et skab, som Sterilcentralen forsegler med strips.
På Sterilcentralen pakker personalet engangsudstyr og sterile instrumenter på vogne. De mobile robotter cirkulerer derefter mellem Sterilcentralen og 10 stoppesteder på hospitalet.
Ude på afdelingerne tømmer serviceassistenter vognene.
Opgaven med at gøre robottransporterne klar ligger i hænderne på blandt andre Anne Rosenberg Petersen, social- og sundhedsassistent på Sterilcentralen. Hun synes, det er spændende med den nye fleksible robot-kollega, der sørger for at plastre, kanyler, infusionssæt og meget andet bliver leveret til tiden.
Så snart jeg har pakket varerne i skabet, kan jeg med få klik på en tablet sende dem afsted på robotten ud til afdelingerne med de bestilte engangsartikler. Samtidig får jeg også automatisk det brugte udstyr og de tømte vogne leveret tilbage fra afdelingerne. Jeg synes, det er rigtigt spændende, at vi kan bruge en robot til det, fortæller Anne Rosenberg Petersen.
Generelt har personalet på sygehuset set mulighederne i de mobile robotter og har løbende givet nyttige indspark til en smidig og sikker drift. Eksempelvis er Optimus blevet programmet til høfligt at advare patienter og personale om, at den er på vej, før den lydløst kører gennem automatiske døre eller ud af elevatoren. Desuden er der blevet monteret skilte på fronten, som angiver robottens aktuelle destination for de forbipasserende.
Kan automatisere meget mere
Projektleder på Sjællands Universitetshospital, Lillian Hansen, er tovholder på pilotprojektet med den mobile robot. Formålet med investeringen i den første mobile robot var at blive klogere på mulighederne i teknologien.
Vi står på en brændende platform, hvor vi både skal optimere den nuværende logistik her på hospitalet, samtidig med, at vi skal designe en logistikløsning til det fremtidige hospital.
Der er en tryghed i, at teknologien kommer fra en dansk producent og bliver installeret af en dansk integrator. Flextek har været nærværende og dygtige til at bygge og finjustere en fleksibel løsning til robotten, så vi let kan vælge at sætte andet udstyr på toppen af robotten. Erfaringerne med den første mobile robot fra MiR har faktisk givet os flere ideer til automatisering af andre transportopgaver på hospitalet, påpeger Lillian Hansen.
Et af de brugsscenarier, som Sjællands Universitetshospital ser på, er transport af skræddersyede udstyrspakker til hver enkelt planlagt operation. Det kommer for alvor til at være nyttigt, når antallet af operationsstuer firedobles. Pilotprojektet har vist, at hospitalet kan programmere operationsplanerne ind i MiR-robottens dagsprogram og sikre leverancer af det rette udstyr til tiden. Automatiseret leverance af medicin fra hospitalsapotek og laboratorier er en anden oplagt arbejdsopgave for mobile robotter på et supersygehus.
