Elektro Gruppen – Når automation optimerer popcornproduktionen
Elektro Gruppen – Når automation optimerer popcornproduktionen
I et stærkt samarbejde har Elektro Gruppen og KS Technology produceret en avanceret automationsløsning til en førende popcornproducent. Denne løsning har forbedret effektiviteten og optimeret arbejdsflowet betydeligt, når det drejer sig om produktion af popcornposer til mikrobølgepopcorn.
Millionvis af mikropopcornposer
Popcornproduktionen er en kompleks proces, som kræver præcise og effektive løsninger. I processen spiller folierullen en afgørende rolle. Foliet sikrer nemlig, at popcornene popper effektivt, og det giver sprøde og lækre popcorn.
I 2021 producerede popcornvirksomheden hele 1 milliard popcornposer. Konstant har de mindst 18 store siloer fyldt med majs. For at imødekomme efterspørgslen kører deres produktionslinjer uafbrudt dag og nat, året rundt, med 110 tons majs i omløb. Der er kun pause, når der skal skiftes folieruller ca. hver tredje time. Det er det netop her, at vores automationsprojekt er aktuelt.
Automatiseret rulleskift effektiviserer processen
Med KS Technologys maskine er det nu muligt at skifte mellem folieruller uden at stoppe hele produktionslinjen. Når en folierulle er ved at løbe tør, bliver det signaleret med en blinkende lampe øverst på maskinen. Med vakuum bliver folieenderne holdt sammen og hæftet med tape. Herefter bliver rullen skiftet enkelt ved at trykke på en knap. Emnerne med tape registreres og kasseres automatisk ved slutningen af linjen, for de skal naturligvis ikke i mikroen.
Automatisering af processen giver et stærkt forbedret flow, markant optimering og effektivisering af popcornproduktionen. Det giver stor værdi, når der skal produceres et ni-cifret emnetal årligt.
Gennem vores samarbejde med KS Technology har vi fået lavet en løsning, der kan optimere produktion og forbedre output. Det er afgørende i en branche med høje krav til både kvantitet og kvalitet.
Står du overfor et automatiseringsprojekt? Vi hjælper dig gerne på vej! Læs mere her.






