Studerende får den nyeste forskning direkte ind i udviklingsprojekterne
Samarbejde med universitetsstuderende holder udviklingsafdelingen i Körber Supply Chain i Arden helt fremme på den teknologisk innovationsbølge. For de studerende giver det ekstra motivation at bidrage til konkrete projekter og se deres arbejde blive testet og brugt i store løsninger.
En lille vibration kan gøre en stor forskel. Og når det gælder robotter og automationsudstyr, kan selv helt små forandringer i vibrationerne vise, at noget er på vej til at gå i stykker. Så hvordan kan man ved hjælp af sensorer bedst måle de små forandringer og tage affære længe inde udstyret går i stå?
Det ved Morten Stephansen noget om. Han nærmer sig afslutningen af sin kandidatgrad i Computer Engineering på Aalborg Universitet og er ved at skrive speciale om, hvordan små sensorer kan hjælpe med forebyggende vedligeholdelse af automationsudstyr.
“Jeg er med i et projekt, hvor vi sætter små vibrationssensorer på motorer, og hvis der sker udsving, kan vi lave forebyggende service efter behov. Normalt laver man planlagt service, når udstyret har kørt i for eksempel 10.000 timer. Det betyder, at teknikere besøger en masse maskiner, som ikke fejler noget, og det tager tid og koster penge. Eller alternativt og endnu værre: At udstyret går i stå, fordi ingen har opdaget en lille fejl i tide,” siger Morten Stephansen.
Projekt i samarbejde med lokal virksomhed
Forebyggende vedligehold kan spare produktionsvirksomheder for omkostninger. For hvis en virksomhed producerer varer 24 timer i døgnet, kan et uforudset stop i produktionen koste mange millioner kroner, både i tabt fortjeneste og i akutte serviceomkostninger.
Det ved de noget om hos Körber Supply Chain i Arden, som leverer robotter og automationsudstyr til lagerbygninger over hele verden og har nogle af verdens største fødevare- og produktionsvirksomheder på kundelisten.
De ved også noget om, at det betaler sig at samarbejde med studerende, og i øjeblikket har hele fem specialestuderende deres – næsten – daglige gang i virksomheden.
“Hverdagen i en stor virksomhed som vores bærer præg af, at fokus er på det operationelle. Så når vi samarbejder med universiteter, er det for at være sikker på, at vi får ny viden ind og forholder os til den. Lige nu handler mange af projekterne om kunstig intelligens, hvor udviklingen går stærkt,” siger Jan Kristensen, Head of R&D hos Körber i Danmark.
Körber har flere AI-baserede løsninger i drift hos kunderne, og lige nu sidder en af de studerende og tester, om algoritmen bag en af dem kan fungere på en anden måde.
“Sådan en studieopgave kan give os afgørende ny viden – eller den kan føre til ingenting. Vi giver de studerende nogle timers support og stiller data til rådighed, og hvis viden fra opgaven ender med at indgå i et fremtidigt udviklingsprojekt, er vores tid virkelig godt givet ud. Uanset udfaldet håber vi, at de studerende udvikler sig til ambassadører for vores virksomhed, for vi får brug for talenter i et presset arbejdsmarked,” siger Jan Kristensen.
Kæmpe forskel at bruge viden i praksis
Körber kan allerede godt skrive Morten Stephansen på ambassadørlisten. Han føler sig på ingen måde presset af, at hans speciale kan få indflydelse på fremtidige produkter.
“Meningen med specialet er ikke at finde noget banebrydende. Den er at afdække, hvad den nyeste forskning viser. Jeg finder ud af, hvad der er state-of-the-art, og så ser vi, om vi kan inkorporere det i Körbers udviklingsprojekter,” siger han.
For ham er det en stor motivationsfaktor at specialet foregår i samarbejde med en produktionsvirksomhed, og at hans speciale er koblet direkte til noget, som bliver brugt på arbejdsmarkedet.
“For mig gør det en kæmpe forskel, fordi jeg bruger teorien på noget, som rent faktisk har en værdi. Jeg får en masse indsigt i, hvordan ting virker, og så får jeg meget hurtigere feedback fra mine kontaktpersoner her hos Körber, fordi jeg sidder tæt på dem og kan spørge,” siger han.
Om specialet også ender med at føre til en fastansættelse, er det for tidligt at sige noget om.
“Det er jo ikke kun op til mig,” siger Morten Stephansen.
