Det er efterhånden de færreste markedsledende virksomheder, som
ikke har grønne strategier på dagsordenen. Grønt er moderne, og
profilering af en bæredygtig profil er for mange et uundgåeligt
markedsføringsværktøj. Men ét er at have en grøn profil på papiret
– noget andet er gøre bæredygtighed til et af sine stærkeste kort
på hånden.
En kostelig investering
For dørproducenten JELD-WEN, Europas største dørproducent,
herhjemme brandet under navnet SWEDOOR, er bæredygtige døre i dag
blevet tungen på vægtskålen i udbudsrunder på de prestigefyldte,
grønne byggerier. Gennem de sidste fem år har virksomheden arbejdet
hårdt på at implementere en omfattende og yderst målrettet
bæredygtighedsstrategi, hvor første delmål var, at alle døre skulle
FSC- og PEFC-certificeres. Strategien blev implementeret på
europæisk niveau, hvilket krævede involvering af alle 2.700
medarbejdere og ændringer gennem hele værdikæden. Det vurderes at
have kostet et millionbeløb samt tusindvis af arbejdstimer.
– Man omlægger ikke bare en omfattende dørproduktion ved et
knips med fingrene – det er et enormt apparat, som skal sættes i
søen, og det er en stor investering. Men vi var fast besluttede på,
at bæredygtige byggematerialer er fremtiden og valgte derfor en ny,
grøn kurs for virksomheden, ikke blot i de nordiske lande, men i
hele Europa, forklarer Claus Beier, adm. direktør i JELD-WEN
Danmark.
I dag står dørproducenten næsten på målstregen til første delmål
omkring en miljøcertificeret produktportefølje. Næste skridt i
strategien er at blive førstevalget som dørleverandør til større
byggeprojekter, der blåstemples med én samlet miljøcertificering,
fx den tyske bæredygtighedsstandard DGNB, som også anvendes i
Danmark. Også her har JELD-WEN lagt sig foran i feltet og leverer i
dag døre til adskillige af de DGNB-byggerier, som skyder op landet
over.
Den offentlige driver
På nuværende tidspunkt bygges størstedelen af disse DGNB-projekter
her i landet af det offentlige, hvilket ifølge Claus Beier er
positivt for udbredelsen af DGNB i Danmark.
– Der er i dag ingen lovkrav omkring bæredygtighedsstandarder i
byggeriet, men vi er ikke et sekund i tvivl om, at det er på vej.
Vi ved af erfaring, at når det offentlige går foran på et bestemt
område, betyder det højst sandsynligt, at vi får til et reelt
lovkrav ikke mange år ud i fremtiden.
På landsplan er Region Nordjylland i dag en af de offentlige
bygherrer, som går forrest inden for dansk DGNB-byggeri. Selvom
Niels Sloth, leder af Bygning og Anlæg samt ansvarlig for
størstedelen af Region Nordjyllands byggeprojekter, forsikrer, at
regionen ikke har truffet en beslutning om, at alt fremtidig
byggeri skal være DGNB-certificeret, så er bæredygtigt byggeri
alligevel et vigtigt fokusområde.
– I Region Nordjylland tror vi på bæredygtigt byggeri, og derfor
bygges alt nybyggeri så vidt muligt efter DGNB-standarden.
Af afsluttede, igangværende og planlagte projekter kan der helt
konkret nævnes 10 forskellige projekter: Fire sundhedshuse i hhv.
Pandrup, Hurup Thy, Sæby og Brønderslev; fire boligprojekter i hhv.
Mariager, Hadsund og Nykøbing Mors, samt de kommende renoveringer
og nybyggerier ved af hhv. Sygehus Vendsyssel og Sygehus Hjørring.
Derudover forventer man også, at det nye Aalborg
Universitetshospital i Aalborg Øst bliver DGNB-certificeret. Niels
Sloth er derfor heller ikke i tvivl om, at det offentlige er en
vigtig driver i udbredelsen af bæredygtigt byggeri:
– Det offentlige har en unik mulighed for at påvirke og måske
endda fremskynde udviklingen i byggebranchen. De aktører, som skal
imødekomme vores DGNB-krav, får et dybdegående kendskab til
bæredygtigt byggeri – det gælder alle fra den enkelte håndværker
til de store rådgivningsvirksomheder. Efterfølgende kan denne
erfaring anvendes på andre byggerier, private som offentlige, og på
den måde spredes DGNB som ringe i vandet.
Nu ser vi frugten
Hos JELD-WEN, der allerede har leveret et stort antal døre til
mange af Region Nordjyllands DGNB-byggerier, hilser man eventuelle
kommende lovkrav velkomne:
– Vi så hellere end gerne, at der bliver lovgivet på området, og
vi er klar, når det kommer. Jeg har aldrig tvivlet på, at
bæredygtighed var den korrekte satsning for JELD-WEN-koncernen. I
dag vinder vi flere og flere udbud netop på grund af vores grønne
profil, og det er en stor tilfredsstillelse at se ens hårde slid
bære frugt. Næste skridt bliver at få de private bygherrer endnu
mere med i DGNB-byggeriet, slutter Claus Beier.
