IHL-testanlægget klar til afprøvning
Den 26. februar 2014 står IHL’s testanlæg klar til demonstration
i Region Hovedstaden. Dermed har det innovative lager- og
logistiksystem til hospitaler taget et kvantespring, fra de første
tanker blev tænkt i Region Nordjylland i 2010.
Visionen er, at det første fuldskala IHL-anlæg om få år
realiseres i Region Syddanmark og på et eller flere andre nye
supersygehuse.
“Det betyder meget for IHL-projektet, at vores testanlæg nu kan
indvies, og at det sker bare syv måneder efter, at projektet fik
tilsagn om støtte fra Markedsmodningsfonden,” siger Ole Klinkby,
IHL-projektleder og salgs- og udviklingschef hos NNE
Pharmaplan:
“Indvielsen af testanlægget markerer afslutningen på fase 1 i
vores udviklingsprojekt, hvor automatisk og intelligent logistik
sammensættes, afprøves og tilpasses fremtidens hospitalsløsninger.
Et ambitiøst projekt, som kun er muligt med den medvirken og
opbakning, som vi oplever fra de deltagende fem hospitaler.”
“Nu hvor testanlægget er etableret, kan vi gå ind i en dybere
dialog med fremtidens brugere – og sikre os, at vi udvikler
IHL-koncentet til at møde hospitalernes behov fx mht. kapacitet,
design, services, brugervenlighed, sikkerhed og hygiejne.”
Vide perspektiver for IHL i Region
Hovedstaden
IHL-konceptet skal gøre dagligdagen lettere for personalet på
hospitalerne, som ikke længere skal bruge tid på at lede efter og
flytte rundt med ting. Tingene finder i stedet personalet, hvilket
vil frigøre ressourcer til den egentlige kerneydelse, nemlig
behandling og pleje af patienterne. Der er desuden en række
økonomiske fordele ved IHL i form af besparelser på lagerplads,
intelligent vareindkøb m.v.
“Vores mål i Region Hovedstaden er høj kvalitet i behandlingen.
Det skabes aktuelt af et dygtigt personale bistået af gode
IT-løsninger. Tilbage er imidlertid at få skabt øget præcision og
hurtighed i flytning af fysiske ting. Det er vigtigt i
patientbehandlingen, men også i den interne servicering af
patienter og hospitalets personale,” siger Per Seerup Knudsen,
næstformand for Danske Regioners Udvalg for Sundhedsinnovation og
Erhvervsfremme, regionsrådsmedlem (A) i Region Hovedstaden:
“Region Hovedstaden har igangsat modernisering af en række
hospitaler og beslutter inden længe, hvilket hospital der skal
bygges på en bar mark i Nordsjælland. I alle disse nye bygninger
vil transportformer og sikker logistik blive en væsentlig del af
den fremtidige løsning. Derfor glæder vi os i regionen over at være
med til at teste en ny transportmulighed.”
“Jeg håber også, at de praktiske afprøvninger kan betyde noget
positivt for erhvervslivet.”
IHL som fremtidig eksportmulighed
“Der er mange ting, der skal gå op i en højere enhed for at
skabe en eksportsucces, men det er vigtigt, at den eller de
virksomheder, som står bag produktet, har en ambition om at sælge
på udenlandske markeder og har kendskab til markedsmekanismerne,”
siger Henrik Kagenow, direktør i Welfare Tech.
“Min vurdering af IHL er, at på baggrund af den meget brede
kreds af meget stærke virksomheder, der indgår i projektet, og den
nærhed, der er til de kommende hospitalsbyggerier, så er der også
mulighed for at skabe egentlig afsætning på dansk grund. Dermed har
IHL en særdeles god mulighed for på sigt at skabe eksport.
Forudsætningen for at kunne sælge på eksportmarkeder er næsten
altid, at man har en god reference på hjemmemarkedet.”
Projektet har sit udspring i Nordjylland
IHL-projektet har i dag 17 partnere, heraf fem hospitaler, men
udspringer oprindeligt fra et samarbejde mellem Region Nordjylland,
nordjyske hospitaler, Intelligent Systems og Logi Systems samt
flere andre virksomheder i den nordjyske IKT-klynge
BrainsBusiness.
Da projektet fik Markedsmodningsfondens tilskudsbevilling – den
største nogensinde på 12,5 mio. kr. – tog udviklingen af IHL fart i
sommeren 2013. Dengang fik IHL denne kommentar med på vejen fra
Ulla Astman, regionsrådsformand i Region Nordjylland og formand for
Regionernes Sundhedsudvalg:
“De kommende år investerer vi i Danmark 41 mia. kr. i nye
sygehuse, som vil sikre bedre og hurtigere behandling af flere
patienter end nogensinde. Det er kun muligt med en effektiv
logistik, og det er et felt, som vi er stærke på i Nordjylland.
Ikke mindst, når vi går sammen på tværs af private virksomheder og
den offentlige sundhedssektor.”
Nyt Universitetshospital i Odense forberedes til
IHL
Det er politisk vedtaget, at der skal stiles mod en mere
intelligent og automatisk lager- og logistikløsning i stil med IHL
på flere af landets hospitaler. Men hvorvidt IHL realiseres på alle
de hospitaler, der er omfattet af planerne, afhænger af den videre
proces og udvikling af konceptet:
“Eftersom det nye Odense Universitetshospital er et projekt på
bar mark, har vi fra dag et kunnet tænke sådan et system ind, og
der planlagt 80 lagerskakte, som kan forsyne hele det kliniske
personale op til femte sal i de nye bygninger. Men for at konceptet
bliver virkeligt, skal vi kunne undgå, at smittefare spredes, det
skal kunne elimineres,” sagde Lars Krause Nielsen, indkøbs- og
logistikchef på Odense Universitetshospital, da han så
IHL-konceptet første gang hos Qubiqa i Arden i november 2013.
Og netop håndteringen af hygiejnestyring med IHL bliver et af de
mange temaer for den videre brugerinddragende innovation, som
kommer til at foregå i IHL-projektets fase 2, der begynder efter
indvielsen af testanlægget den 26. februar i år.
Indvielsen af IHL’s testanlæg finder sted på Hvidovre Hospital,
der har lagt lokaler til anlægget, som er 50 meter langt og 16
meter højt.
IHL – Intelligent Hospitalslogistik – udvikles med støtte fra
Markedsmodningsfonden i et samarbejde mellem fem hospitaler og 12
private virksomheder. Konceptet er målrettet såvel nye
supersygehuse som allerede eksisterende hospitaler. IHL er et
system, hvor prøver, medicin, instrumenter, udstyr, tøj, mad m.v.
leveres i hygiejnesikrede standardkasser præcis der, hvor
plejepersonalet har brug for det. Ingen skal vente mere end 5
minutter eller gå mere end 25 meter for at få det bestilte
leveret.
IHL’s workshop 4 afholdes i forbindelse med indvielsen af
testanlægget og markerer afslutningen på fase 1 i det toårige
udviklingsprojekt. Workshoppen har deltagelse af ca. 75 politikere,
embedsmænd, direktører, ledere, logistik- og projektmedarbejdere
fra sygehusområdet.
