Omsætningen i den nordjysk baserede industrikoncern blev 694
mio. kr. i 2014. Det er en frem-gang på 10,6 procent i forhold til
året før og en endnu stærkere vækst end i 2013. Driftsresulta-tet
før afskrivninger (EBITDA) er samtidig forbedret med 32 mio. kr.
til et overskud på 54 mio. kr. i 2014 fra et overskud på 22 mio.
kr. i 2013 og et underskud på 8 mio. kr. i 2012.
“Vi er tilfredse med den positive udvikling i både omsætningen
og driftsresultatet. Virksomhe-den er i rigtig god drift i kraft
af, at vi har optimeret vores processer,” siger Søren Ø. Sørensen,
bestyrelsesformand i Hydratech Industries, der i 2008 blev solgt
til kapitalfonden Odin Equity.
Resultatet før og efter skat er markant forbedret, men det
udviser stadig et underskud, hvilket skyldes, at koncernen har en
forholdsvis stor rentebærende gæld, der er historisk betinget.
Med hovedsæde i Vrå i Nordjylland og fabrikker i Kina, USA og
Indien samt salgsselskaber i Singapore og Hongkong henter koncernen
over 95 procent af sin omsætning uden for Dan-mark. Både gennem
direkte og indirekte eksport. Som underleverandør til
internationale kon-cerner inden for vind-, olie-, gas- og
offshoreindustrien har Hydratech Industries op mod 600
medarbejdere. Over halvdelen af medarbejderne er beskæftiget i
udlandet.
Højteknologiske produkter
Dermed er koncernen både en global aktør og en mellemstor
virksomhed, der i kraft af sine højteknologiske industrielle
produkter og internationale tilgang hører til rygraden i dansk
indu-stri.
Hydratech Industries-koncernen, der snart kan fejre sit 40 års
jubilæum, er opdelt i to divisioner, Wind og Fluid, som har fokus
på henholdsvis vindmølle- samt olie-, gas- og
offshorebranchen.
“Koncernen står strategisk stærkere end nogensinde før, netop
fordi den hviler på to ben, der opererer inden for hver sit
segment,” understreger bestyrelsesformand Søren Ø. Sørensen.
Der investeres stadig i fossile brændstoffer på verdensplan, men
det er ikke nogen hemmelig-hed, at olie-, gas- og
offshoreindustrien har skruet mærkbart ned på investeringerne og
holder en timeout som følge af det dramatiske dyk i oliepriserne.
Det rammer også Fluid-divisionen.
Omstiller til grøn energi
“Til gengæld er det en strategisk styrke, at Hydratech
Industries også har sin Wind-division, der opererer i et marked,
som vokser i takt med, at flere og flere lande omstiller til grøn
energi. Så hvad vi på den korte bane mister på gyngerne, vinder vi
på karrusellerne. Samtidig satser vi stærkt på at øge salget på
service, som er et marked i vækst,” siger Søren Ø. Sørensen.
Som en del af sin strategiske plan har koncernen videreudbygget
sin faglige og tekniske ek-spertise for at imødekomme de krav og
forventninger, markedet har til leverance af
højteknolo-gisløsninger inden for både Fluid- og Wind-divisionerne.
Derudover har Hydratech Industries udbygget sin globale position
ved at øge aktiviteten i datterselskaberne i Kina og USA.
Koncernen forventer en positiv udvikling i 2015 med en svagt
stigende omsætning og indtje-ning. Ledelsen med adm. direktør Søren
Kringelholt Nielsen i spidsen har fokus på en fortsat målrettet
indsats, hvor de værdiskabende processer skal optimeres
fortløbende.
Nye produktløsninger og forretningsområder
“Samtidig udvikler vi nye produktløsninger og forretningsområder
sideløbende med, at vi plejer eksisterende og opdyrker nye kunder.
Alt sammen skal det være med til at sikre, at koncernen vokser i de
kommende år,” siger Søren Kringelholt Nielsen.
Et eksempel på et nyt forretningsområde er service- og
eftermarkedet. Hydratech Industries har set, at der er et lukrativt
marked for servicering af cylindre inden for offshore.
“Med vores globale setup og specialiserede kompetencer i vores
servicecenter i Vrå er vi klar til at tage en stor bid af dette
marked,” siger Søren Kringelholt Nielsen.
Koncernen er således i gang med at opbygge regionale
servicecentre rundt omkring i verden, hvilket gør, at Hydratech
Industries kan servicere kunderne hvor som helst inden for 24
timer.
“Responstiden er helt afgørende for succes på det marked,”
forklarer Søren Kringelholt Nielsen.
