Celsa Steel – LM Byg A/S vælger armering, der sparer Hvidovre Hospital for 60% CO2

Dette billede illustrere Celsa Steel – LM Byg A/S vælger armering, der sparer Hvidovre Hospital for 60% CO2

Til projektet bruges flere typer armering, herunder store mængder armeringsnet, ‘Klip & Buk’ samt ‘Lagerjern’ på op til 15 meter. LM Byg A/S har, for at sikre korrekt placering af armeringen i støbeprocessen, anvendt såkaldte ‘Speedies’ – tidsbesparende afstandsholdere fra Celsa Steel Service’s tilbehørsprogram. Det har betydet at armeringen er lagt ud på rekordtid.

Byggeriet er på i alt 5 etager samt tagdæk. Kælder og alle etagedæk er in-situ støbte, mens søjler og de fleste skillevægge er leveret og monteret som elementer. Samlet består byggeriet af ca. 40.000 m2 råhus, hvoraf der indgår ca. 24.000 m2 in situ støbt etagedæk.

En effektiv proces
Råhusprojektet har været præget af en særdeles effektiv byggeledelse med “just-in-time” levering fra Celsa Steel Service samt brug af Celsas digitale bestillingsprogram QR til dimensionering og bestilling af armering på store dele af projektet. Det har samlet set bidraget til en særdeles effektiv proces. Desuden har man i byggeledelsen hos LM Byg A/S arbejdet med tillidsbasseret LEAN og tidlig inddragelse af håndværkere i byggeprocessen for at minimere eventuelle fejl.

“En kombination af digital bestilling af armeringen og effektivt armeringstilbehør har optimeret armeringsprojektet betydeligt – ikke mindst grundet byggeriets størrelse. At vi oven i købet scorer gode point på CO2 regnskabet er helt fantastisk, og i tråd med vores målsætning om at tænke bæredygtige materialer ind i vores løsning af opgaverne. Bæredygtigt stål er en vigtig bevæggrund for vores strategiske partnerskab med Celsa.”, udtaler Jesper Damkjær Nørrelund, projektleder i LM Byg A/S.

Celsa Steel Service fejrede onsdag den 12/12 afleveringen af de to råhuse ved at byde byggeriets håndværkere på smørrebrød.

Arbejdet som LM Byg A/S udfører på den store byggeplads er dog ikke slut endnu. Virksomheden har fortsat 70 mand fuldt beskæftigede med opførelsen af projektets Etape 2 (NØ og SØ) og Etape 3, som er de lave bygninger, der forbinder de nye bygninger med det eksisterende hospital.

*Besparelsen på 60% er udregnet i forhold til den generiske europæiske middelværdi.

LÆS også: Celsa Steel Service satser strategisk på DGNB
7 Steel Service Denmark A/S's Firmaprofil
Cookie-indstillinger