Grundfos – Genbrug af pumper skaber jobs til socialt udsatte

Lige nu er mere end 120 personer beskæftiget i Bjerringbro med
lettere montagearbejde og serviceopgaver, og fokus på genbrug og
bæredygtighed vil i fremtiden give arbejde til endnu flere. I
samarbejde med en række af landet vvs-grossister indsamles udtjente
Grundfos-pumper, som medarbejderne på flexværkstedet hos Grundfos
Recycling tager sig af. Mere end 90 % af materialerne i en gammel
pumpe kan genanvendes.
I fem år har Thomas Larsen været ansat i et flexjob hos Grundfos
i Bjerringbro. En arbejdsulykke i 2008 satte en stopper for den
uddannede klejnsmeds arbejde i nedbrydningsbranchen. Efter ulykken
må Thomas leve med, at fem fingre på højre hånd ‘sover’ konstant,
og en arbejdsprøvning skulle derfor afklare mulighederne for
Thomas’ fremtid på arbejdsmarkedet.
“Kommunen sendte mig til arbejdsprøvning hos Grundfos, og det er
jeg rigtig glad for,” siger Thomas, der i dag er en af de fem
medarbejdere i Grundfos Recycling, som sørger for, at gamle pumper
i tusindtal gør gavn som genbrug i nye. “Jeg er født ind i
skrotbranchen, og i det her job kan jeg virkelig gøre brug af den
viden, jeg har med fra familien. Jeg har fået konstrueret en
speciel skinne til hånden, og jeg har fået en grundig oplæring i
pumper, så jeg kan fint klare arbejdet med at demontere pumper og
andre spændende ting, hvor jeg også kan se, at jeg gør gavn.”
Thomas’ baggrund gør ham til en værdifuld vejleder for andre på
flexværkstederne, han tager sig af skrotregnskabet og bistår det
danske salgsselskab Grundfos DK med tjek af pumper i garantisager.
“Jeg tilrettelægger selv min arbejdsdag, og det står i min
kontrakt, at jeg kan holde alle de pauser, jeg vil. Jeg er virkelig
glad for, at der findes virksomheder som Grundfos, der har plads og
overskud til at udvise socialt ansvar for os med skavanker,” siger
Thomas Larsen.
Målet er, at mindst 5 % af medarbejderne hos Grundfos i Danmark
skal være personer med fysiske, psykiske eller sociale problemer,
der er ansat på særlige vilkår.
Afdelingen, der gør en forskel
Den nyudnævnte leder af de to flexværksteder og
Recycling-afdelingen i Bjerringbro, Gert Pedersen, kan efter mere
end 25 års ansættelse i Grundfos skrive under på, at virksomhedens
sociale ansvar er dybt forankret.
“Ledelsen vil virkelig det her. Derfor har jeg også i det
seneste år holdt øje med, hvornår jobbet her blev ledigt, for det
er en stilling, der kun har været opslået ganske få gange i
flexværkstedets 47-årige levetid,” siger den nye leder. “Det er
spændende at ha’ med mennesker at gøre, og afdelingen gør virkelig
en forskel. Vi har medarbejdere på skånejob, der har haft 40 års
jubilæum. Det er deres liv, så du drømmer ikke om, hvor mange glade
mennesker, jeg møder.”
Den største gruppe af medarbejdere på flexværkstederne er
flexjobbere, der er rekrutteret i samarbejde med de omkringliggende
kommuner. En anden stor gruppe er medarbejdere på aftalebaseret
flexjob, hvor arbejdet tager individuelt hensyn til den enkeltes
lettere fysiske problemer. Endelig er der en gruppe, som er
tilkendt førtidspension, men for hvem det giver mening i
tilværelsen at være en del af arbejdsmarkedet, yde noget og være en
del af et socialt fællesskab.
“Foruden arbejdet med genbrug af gamle pumper bidrager
flexværkstederne med lettere montageopgaver i produktionen. Det kan
også være at samle papkasser, lige som vi hver dag har folk i
forsendelsen og på en lang række serviceopgaver som tømning af
papirkurve og rengøring eller assistance i køkkenet,” fortæller
Gert Pedersen. “En del af opgaverne har en tidsfrist, så derfor
beskæftiger afdelingen også et antal ledere og assistenter, som
styrer og hjælper til med opgaverne. Dagligdagen kræver
selvfølgelig, at vi har en stor indsigt i, hvad og hvor meget den
enkelte flexarbejder kan klare. Vi sender jo ikke personer med
social angst ud på et servicejob på egen hånd eller sætter en
tidsfrist for én med stress.”
En indlysende god idé
Brian Sørensen, salgschef for Team Bygge & Anlæg i det danske
salgsselskab Grundfos DK, har været med til at etablere samarbejdet
med vvs-grossisterne om indsamling af gamle pumper til
genanvendelse. Han er ikke i tvivl om, at det har stor værdi for
medarbejderne i Grundfos Recycling, at de ser deres indsats omsat
til noget, der er en indlysende god idé.
“Det er meningsfuldt arbejde, når man kan køre alle
aluminiumskomponenterne direkte over til omsmeltning i vores eget
støberi, når Stena afhenter al elektronik til viderebearbejdning og
lastvognen afgår til jernstøberiet. Det er jo mere end 90 % af den
gamle pumpe, der får nyt liv,” siger salgschefen, som har mødt stor
velvilje for projektet fra grossistleddet.
“Mange vvs-installatører sørger sandsynligvis allerede for, at
de gamle pumper ender som skrot, og med vores afregningspris på
2.50 kr. pr. kilo byder vi næppe på konkurrence til de eksisterende
skrothandlere,” siger Brian Sørensen. “Men det glæder os, at så
mange alligevel vælger at indlevere pumper til os via grossisterne.
Det er med til at skabe gode jobs for nogle af vores udsatte
medmennesker. På den måde kan CSR-politikken hos Grundfos blive til
fordel for hele branchen.”
Apropos CSR – Corporate Social Responsibility. Det var
banebrydende, da Grundfos’ grundlægger Poul Due Jensen for 47 år
siden fik etableret et særligt værksted på fabrikken i Bjerringbro
for medarbejdere, der af den ene eller anden grund ikke kunne klare
et fuldtidsjob. Poul Due Jensen var vokset op med social
ansvarlighed helt fra fødslen. Hans forældre havde været bestyrere
på Sahl Fattiggaard, hvor en dagligdag med samfundets socialt
udsatte var mere end blot et arbejde. Det var en grundlæggende
værdi – sådan som det fortsat er. Da Grundfos oprettede det første
beskyttede værksted i 1968 var det det første af sin art i Danmark,
og der er siden kommet flere til, så der hos Grundfos i Danmark i
dag er seks afdelinger for medarbejdere, som arbejder på fleksible
vilkår.
Læs også historien på grundfos.dk