Filtreringsanlæg

Ny ordre er blandt de største nogensinde i Alfa Lavals businessenhed i Nakskov, som er førende på verdensplan inden for membranfiltrering. Anlægget skal benyttes på en moderne fabrik i Asien og er samtidig et bevis på, at Alfa Lavals teknologier kan benyttes i mange forskellige industrier.

Alfa Laval i Nakskov arbejder lige nu på højtryk for at bygge et avanceret filtreringsanlæg, der senere på året skal leveres til en stor asiatisk kunde. Anlægget er det største filtreringsanlæg til såkaldt industriel fermentering i Asien, og det fylder ikke mindre end 30 store containere. Ordren, som har en værdi på cirka 60 mio. kr., er en af de største nogensinde for Alfa Laval i Nakskov, hvor koncernens globale videncenter for membranteknologi er placeret.

- Vi er meget stolte over at blive valgt som leverandør til anlægget, da det er et meget avanceret anlæg, som kræver stor ekspertise inden for membranfiltrering. Både økonomisk og omfangsmæssigt er det et stort projekt, som vidner om, at vi er med helt i front, når det gælder udvikling af kundespecifikke anlæg, siger managing director Sally Ann Skelmose fra Alfa Laval.

Anlægget skal etableres hos en stor virksomhed på en ny og moderne fabrik. Kort fortalt kan Alfa Lavals anlæg sikre, at kemiske væsker bliver renset, så kunden står tilbage med en væske, der er renset for det indhold, som ikke skal benyttes i produktionen. Anlægget kommer til at fylde hele 30 store containere, som skal skibes af sted til den asiatiske kunde i efteråret. Indtil da vil Alfa Lavals forskellige afdelinger i Nakskov arbejde tæt sammen for at sikre den optimale løsning til kunden, som kan benytte Alfa Lavals anlæg til både nano- og ultrafiltrering.

Teknologien benyttes også i stor stil ved blandt andet rensning af spildevand og i fødevareindustrien og er med til at sikre en mere bæredygtig produktion på en lang række områder.

- Når vi i de kommende måneder skal arbejde med det store og avancerede anlæg, er det en stor fordel, at vi har samlet ekspertise inden for flere områder i Nakskov. Det betyder, at ingeniører, softwareudviklere, designere, smede og elektrikere arbejder sammen for at udvikle en løsning, der passer til den enkelte kundes behov. Når vi taler om denne type anlæg, kan man ikke benytte standardløsninger, siger Ole Wibom, der er membrane engineering & supply manager hos Alfa Laval, og fortsætter:

- På grund af den ekspertise, som vi har opbygget i Nakskov, kan vi rådgive kunden fra start til slut og udvikle anlæg i samarbejde med dem. Det betyder, at løsningen bliver tilpasset kundernes behov, og vi opnår dermed en mere optimal løsning.

Alfa Laval i Nakskov er koncernens globale hovedkvarter for udvikling og fremstilling af membranfiltrering. Derfor kommer kunder fra hele verden til Nakskov for at benytte Alfa Lavals testcenter, hvor kunder og potentielle kunder kan undersøge, hvordan Alfa Lavals teknologi fungerer, inden de afgiver en ordre. Testcentret er en vigtig faktor i forbindelse med salgsprocessen, fordi kunderne får ekstra stor tillid til Alfa Laval, når de har foretaget tests i Nakskov.

Den nye ordre til kunden i Asien skal leveres i efteråret 2025.

En veletableret tysk virksomhed, der producerer byggematerialer til huse, investerede i et nyt anlæg og installerede Nedermans filtreringssystemer til håndtering af filtrering fra et stort antal maskiner på en sikker og effektiv måde.

Den mere end 110 år gamle familievirksomhed, der nu ejes af fjerde generation af familien, producerer hovedsageligt materialer til vinduer, døre, midtersprosser og tværbjælker i træ og aluminium, rulleskoddesystemer, solafskærmningssystemer og snedkerarbejde. Med en voksende forretning var der behov for et nyt anlæg, så kapaciteten kunne udvides, og der blev installeret nye filtersystemer for at sikre, at det nye anlæg var sikkert, energieffektivt og i overensstemmelse med gældende love og bestemmelser.

Opsamlingssystem til træstøv giver sikkerhed, energieffektivitet og overholdelse af lovkrav

Da man byggede et nyt anlæg, var der udfordringer med det store antal forskellige maskiner, der skulle tilsluttes ét filtersystem og transportere støvet til siloer på stedet. Det brændbare støv, der genereres i produktionen, skal håndteres på en sikker måde for at minimere risikoen for brand- og eksplosionsfarer. Den høje energipris var også en udfordring, og der var brug for at overveje økonomisk udsugning med varmegenvinding for at sikre energieffektivitet og lave energiomkostninger. 

Løsningen fra Nederman var et LBR SmartFilter-system med Combifab-ventilatorer og CARZ tilbageslagsklapper til eksplosionsisolering. Installationen er et udvendigt støvopsamlingssystem med en kapacitet på 30.000 m³ luft i timen, der opfylder filtreringsbehovet for det store antal maskiner i produktionen. Installationen er ATEX-kompatibel, og filterenheden er et tilpasset filtersystem til udsugning af træstøv, der er fuldt ud i overensstemmelse med den tyske ulykkesforsikring for træ- og metalbearbejdningsindustrien.

Fordele ved Nedermans opsamling af træstøv 

• Flere ventilatorer giver fleksibilitet og energieffektivitet
• Ventilatorer med servicevenlig installation i jordhøjde
• Lang levetid og skånsom rengøring af filterelementerne ved hjælp af luftrensning
• Returluftkanal med sommer-/vinterskift og overvågning af reststøv

Værdien af ren luft i produktionsmiljøer

• Rene og sikre arbejdsmiljøer
• Reduceret miljøbelastning
• Merværdi ved genbrug af spåner
• Energibesparelser
• Lave drifts- og vedligeholdelsesomkostninger

Restprodukter og råvarer som membraner, pap, MBR-plader og plastik har fået nyt liv hos Alfa Laval i Nakskov, der med hjælp fra den lokale billedkunstner Lotte Madsen har omsat dem til illustrationer af virksomhedens nye strategi. Det skete fredag ved et stort medarbejderarrangement, hvor en række strategiworkshops blev rundet af med en høstfest, der både markerede en ny strategiperiode og et velkommen tilbage efter corona.

Hvordan sørger man for, at en ny strategi kommer helt ned i hænderne på 121 medarbejdere? Man kunne eksempelvis alliere sig med en lokal billedkunstner, som sammen med medarbejderne skal skabe tre kunstværker, der hver især illustrerer tre fokusområder i den nye strategi – øget indtjening, øget ordretilgang og øget diversitet blandt medarbejderne.

Denne fremgangsmåde blev afprøvet med succes hos Alfa Laval i Nakskov, der i fredags markerede overgangen til en ny strategiperiode med en række workshops og en høstfest, som også satte fokus på det sociale fællesskab oven på et udfordrende coronaår.

- Der har været stor efterspørgsel fra medarbejderne på sociale arrangementer, som jo desværre har været vanskelige at afholde i løbet af det seneste års tid. Det var derfor en stor fornøjelse at kunne samle alle vores dygtige og engagerede medarbejdere og kickstarte den nye strategi på en lidt anderledes måde, siger Stine Grønnemose, direktør for Alfa Laval i Nakskov.

På fredagens strategidag var det den lokale billedkunstner Lotte Madsen, som stod i spidsen for en workshop for medarbejderne, som ved brug af restprodukter fra virksomhedens produktion skabte tre kunstværker. Det meget konkrete arbejde med værkerne var en anledning til at lade medarbejderne reflektere og tale om, hvordan de hver især kunne bidrage til udmøntningen af den nye strategi.

- Vi ville gerne skabe rammerne for, at medarbejderne fik de bedste forudsætninger for virkelig at få den nye strategi ind under huden. Én ting er at få nye målsætninger præsenteret ved et fælles møde – noget andet er helt specifikt at få fingrene i det, forklarer Stine Grønnemose.

Alfa Laval i Nakskov er koncernens globale center for membranfiltrering, en avanceret form for filtreringsteknologi, som bruges til at separere væsker til blandt andet fødevareindustrien og den farmaceutiske industri. Der er store ambitioner om vækst og udbredelse af membranteknologien i den nye strategi, som også bidrager til flere arbejdspladser i og omkring Nakskov i den kommende tid.

- Som en af byens største arbejdspladser har vi løbende behov for yderligere arbejdskraft, og aktuelt er vi faktisk på jagt efter hele otte nye medarbejdere fordelt på tværs af organisationen, siger Stine Grønnemose.